無法理解生活提示您:看後求收藏(第一百四十四章 覆盤,我有個流量系統,無法理解生活,全免費小說),接著再看更方便。
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然後重新轉回原來的路子做了些其他影片。
“和公司說一下,以後這種企業的單子,別給我接,md,60多萬粉啊,得多長時間才能漲回來啊。靠“
輿論還在發酵當中,但並沒有朝著綠友集團所想的好的方面,而是壞的方面。
樸大洪把金秀傑再度罵了一頓,讓他抓緊想新的辦法,一定要最快時間的將這個事情的影響降低到最低。
而當天綠有集團也在公開平臺公佈公司的新品計劃。
“綠友開發新的糕點產品,不含代可可脂,選用動物奶油“
價格沒有公佈,因為這些產品是金秀傑臨時想出來的應對策略,只是希望透過這種新聞,儘量的弱化一下影響。
不過
這一波很多經銷商是被綠友給傷得不輕。
突然的滯銷,即便是綠友想要管售後,也管不起。
最多也只能是給到一些補償,補償形式呢,也是以貨補的形式。
比如說有10w的貨,補償2w,下次進貨的時候,可以再進2w免費的貨。
結果
就比如王巖他們家,原本掐著邊賣,勉強能賣掉。
但現在,銷量一降再降,感覺快可有可無了。
“貨都賣不動了,我還繼續進貨,腦袋被驢踢了吧。”王巖結束通話電話後,罵罵咧咧的說道。
“通知所有渠道運營,把綠友的貨給清了,以後他們家貨不賣了。”王巖一氣之下說道。
“那邊答應給一批貨補,等庫房裡的貨清得差不多了,你們也記得要一下。”生氣歸生氣,但不能和錢置氣。
當然也不是所有的經銷商都和王巖這麼意氣用事。
有些經銷商還想最後撐一把試試,因為絕大多數的消費者壓根不長記性,等這波風氣過來之後,後面又去賣了。
所以既然貨壓得這麼多,又只能貨補,那就再進一些,和線下采銷聊聊,花錢買個堆頭。
“年貨時候打折賣一賣,應該能賣完。”
與此同時,喬霏家這段時間在做雙十二的覆盤,總結經驗,優勢複製,錯漏查補。
在為年貨節做準備。
這次雙十二爆發最強的是兩個自營平臺。
京東和天貓超市。
公司總體爆發是5.2倍,而兩個自營平臺最後統計資料是6.9倍。
雙十二當天總計業績達成7.2億。
至於尿不溼,最後近兩個小時的瘋狂加速衝刺。
全天總計賣出了5.1萬,單日就賣出近750w左右的業績。
京東自營賣出去了3.1萬單,天貓賣出去了2.9萬單。
全渠道,單日賣出去了11.1萬單,合計單品單日產出1.6kw。
只合計當天業績,愛嬰的尿不溼是天貓超聲的行業第一名。
不會意外的話,2019年,喬霏家總計營收將突破百億,預估應該是103億左右。
比吳舟當初預估全年營收的95.6億要多個7億多。
當然最重要的不是多這7個億,而是破了百億。
畢竟號稱線上第一休閒零食品牌的小老鼠,今年一直嚷嚷的目標就是銷售額破百億。
在得出這個全年預估銷售額的時候。
所有的運營臉上都浮現出笑容。
不過吳舟卻是很淡然。
“吳總,1月份我們初步定的目標是20億左右,可以嘗試衝刺一下25億。”劉斌在最後報了一個年貨節的目標銷售額。
只不過吳舟聽完之後,卻是搖頭。
“這個目標不夠。”
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