第七十五章 新品牌美食客開門紅

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美食客雖然是個新品牌，也沒什麼知名度，但有喬霏家公司作為背書，阿里那邊的還是特事特批，很輕易地就開了。

雖然是新店，新品上架，行業小二那邊還主動找了過來,願意給匹配一些活動資源。

這待遇.劉斌暫時沒要，希望至少等一個月後，有了一定的基礎銷量之後，再上坑，並且很感謝行業小二的，以及欄目活動小二的支援。

這是吳舟要求的。

除此之外的，一些主播,也是聞風而動,知道是喬霏家的新品牌，第一時間聯絡過來，

“要不要安排幾個坑，拉一下前期的基礎銷量？我們不需要開播費，佣金也可以再談，給我們的主播粉絲一點福利價就可以。”

劉斌實際上還是有些心動的，畢竟是新店鋪，新品牌。

萬事開頭難，新店不好做啊。

所以找到吳舟，知道吳舟的規定是不破價，他想到的解決方案是,價格不變，搭贈一些贈品。

就好像很多頭部主播賣頭部化妝品品牌那種模式。

畢竟，既然那些世界知名的頭部品牌，都能這樣搞，我們得和他們相同的方式，相同的待遇,其實也不丟份。

“真賣得不好再說吧，你可以等看到新店鋪銷量之後再決定。”

吳舟依舊還是拒絕了。

實際上，雖然是新店新品牌，但畢竟美食客已經做副標題有一段時間了，一些喬霏家的老客戶，稍微注意一下，也肯定已經知道了這個品牌。

其次，吳舟公司的抖手賬戶目前已有一百八十萬的粉絲，這個粉絲量，和那些真正的頭部網紅大v之類肯定是沒辦法比。

但是架不住粉絲人群精準。

賬戶的日常內容，都是以喬霏家的消費人群為主要分析物件。

結合他們生活中遇到的問題，困擾，給出解決方案。

比如說：高淨值使用者的資產如何保值？財經類主題，找一些行業頭部的理財人員，做下分享。

比如說：春夏秋冬，二十四節氣，可能帶來的身體健康問題，找出一些普遍一些的，中醫找名老中醫，西醫就找頭部三甲醫院的主任醫生,做一下解決辦法的分享。

等等

內容並不垂直，但絕對有用，而且是針對性的有用。

影片都是以長影片形式為主，沒有迎合平臺主流的‘短小’。

原因：如果一個人，連這種有價值的長影片都看不下去，生活中大機率就是追求短期刺激，沒有長期規劃，缺少自控力的人，這部分人群，即便是有成功的，也只是小機率事件。

在這些有價值的影片中間，也會陸續穿插分享生活中的一些食品安全問題，購買食品的注意事項，以及有哪些‘最好’的食材。

如果剛好和自己的產品相關的話，可以在末尾，加一下自己的產品圖。

再一個就是吳舟公司的官方微信賬戶了，粉絲數也近百萬，都是喬霏家的老客戶了。

內容和抖手的類似，但更多還是以文章為主。

所以，產品雖然還未上架，但消費認知的鋪墊，早就做好了。

上架前三天，每天上架預告，加上不同產品介紹，

上架後，第一時間，再連結分享。

只五分鐘時間，新店鋪，新品牌訂單數突破100，銷售額達到。

半小時後，店鋪總訂單突破500，銷售額達到

7個小時後，店鋪總訂單突破1000，銷售額達到

當天夜裡，23點59分59秒時，店鋪總計訂單1682份，銷售額總計達到。

新店開業第一天，在沒有進行任何活動推廣的前提下，完全平銷，首日業績達到7級店鋪銷售額標