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業績上漲的代價就是流量的價值下滑。
要是以前的話,吳舟其實最多就是多上幾個新連結,分散風險。
重新起來連結之後,大不了把之前的連結下了。反正這都已經步入淡季了。直接硬懟,得不償失。
不過誰讓吳舟這段時間心情不佳呢。
也沒有什麼發洩渠道,就只能憋悶在自己心裡。
所以膳師那邊的針對性舉動,也等於是給了吳舟一個藉口,吳舟反擊的力度當然也是不小。
針對性的舉措,整整實行了一週,之後再緩緩解除了這個針對。
不過大盤的流量年後下滑的也快。
再加上排名的銷量的下滑嚴重,這個連結的權重也是實實在在的下滑,所以,即便後續吳舟鬆懈了下來,膳師的那個爆款狀態也是半死不活。
這一週時間,膳師店鋪的銷售額環比上週下滑了50%,大盤的銷售額下滑了8%。
膳師的店鋪遠遠跑輸了大盤。
膳師家的運營也是已經被部門經理訓斥了很多次。
開始的時候,也就是談一下,要注意點,要有措施,要想辦法。
但一直沒見到效果之後,部門經理就直接開始爆發了。看著運營的眼神都有些不對了。
“這個事,你做個總結性質的報告,做成ppt,明天上班前我要看到。還有,那個30w的經費費用的效果也順便整理一下。“
這次的事情讓部門主管對他這個運營的專業性,產生了深深的質疑。
膳師的運營聽到後,如遭雷擊,愣了一會兒點點頭”好的,經理。“
福無雙至禍不單行,自己這是要涼的節奏嘛。
他開始反思,這段時間自己是不是過得太安逸了。在取得了一定成績之後,自己好像有一段時間沒有主動學習提升自己了。
一直在以ka商家的運營沾沾自喜......
現在自己居然連產品為什麼下滑都分析不清楚。
想到這裡,他找到一個早已遮蔽訊息的運營群,曾經他經常在這個群裡水,吹魚,後來覺得沒意思就直接遮蔽了。
“各位大神,找你們幫個忙,幫我分析下,這家店是怎麼起品啊,如果誰能分析出,我出錢,有償服務......”
膳師的運營把資訊發出來後,群裡也逐漸的熱鬧了起來。
“有償,肉償嗎?”
“不開玩笑,分析出來後,要是合理沒什麼問題,我立刻付他一萬。群友們可以作證。”
“我擦,你不是膳師家的嘛,賬戶換人了?你們家老人可是大牛啊。”
“沒換人,還是我。”說著還發了一下工作牌。
而後群裡也越發的熱鬧,這會兒大家對於膳師的那個運營分析求助的店鋪,就更加好奇了。
畢竟讓一個大牛都覺得束手無策的店鋪,他們當然的也好奇。
而且群裡也有些人注意到過膳師運營口中的,吳舟的店鋪。
畢竟業績在那兒,那個業績流水,在日用品類目裡,也勉強算得上是一個top了。
更何況,用的還是一個三無品牌做起來了。
“大神也注意到這家店了啊,我在去年的時候就關注了這家店,完全不知道怎麼起的,想複製打發都複製不了。哪位大神能分析出來的話,也請發一下我,同樣有償服務。我出三千,小運營,給不了太多。”
“這家運營,有在咱群裡嘛?“
“貌似沒有。”
“淘寶店,三線品牌,這個業績,牛......這個絕對的大牛啊。“
所有的運營都很清楚,運營的能力不能只看業績。
一個大牌運營,可能
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