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過成本低的不是應該賣得便宜點嘛。”她記得今天看的很多產品明細，裡面有包含產品在銷售部的成本，成本貴的就賣得貴，成本便宜的就賣得便宜些。
好心和吳舟說的，有些不對
“市場經濟，售價和成本無關，只和供需有關”吳舟大概和韓欣言解釋了一下，公司這邊暢銷款，實際的溢價可以高一點。而‘滯銷款’溢價就會低一些。
再一個就是，雖然公司這邊大多數的產品看上去售價和成本之間的關係，好像和吳舟所說相矛盾。
但實際如果對比行業裡的其他食品又或者百貨品牌的話，結果就很明顯了。
比如現在的大多數的食品類經銷商，他們的利潤率可能只有10%左右。
而吳舟上個月公司財報顯示食品類是61%的利潤率。
百貨類，大多數即便是工廠自營渠道，因為類目紅海，價格戰突出，好點的商家利潤率能到20%就非常不錯。
而吳舟百貨類上個月的利潤率是55%，其中呢，保溫杯類因為吳舟收購了一家生產加工廠的緣故，現在利潤率已經能達到了67%
而像膳師，哈斯這類傳統的頭部品牌的經銷商，拋去平臺費用後，他們的日常的利潤率能到15%左右，要是來一波活動什麼的，最後利潤率可能就是負的。
至於品牌方自己，單純從利潤角度來說，不會比吳舟這邊差，甚至應該是比吳舟這邊更好。
不過他們的大頭主要是營銷費用，比如廣告.
所以單純從淨利潤角度來說，吳舟這邊在百貨還有零食行業，都算是標杆性的了。
這也是為什麼後續吳舟這邊要什麼，華實那邊給什麼的緣故。
而且最近幾個月，已經有多個資本再度聯絡到吳舟，希望得到吳舟公司的股份。
不過公司不缺錢，還有十幾個億在賬戶上趴著呢，至於吳舟自己
宿主：吳舟
年齡：24
壽命：55
天賦：7
體質：6（很健康）
財富：
流量：精準流量
自由屬性：0
有15個億
雙十一，雙十二，以及年貨節，吳舟再狠狠賣一波，達到40個億，貌似問題不大。
而且年底財務報表一出，到時候華實還得給自己一筆，至少10個億的對賭資金。
到時候就可以再度集體兌換一波了。
這段時間吳舟沒事都會看一眼系統屬性。
主要是因為家裡的小不點。
宿主孩子（吳霏）
年齡：7個月
壽命：81
體質：5
天賦：5（正常）
屬性點：0
小傢伙原本是被系統判定有輕度的發育遲緩，因為提前知道這個結果，所以吳舟在孩子出生之後，將屬性點第一時間加到孩子的體質上，之後跟是聯絡了國內最專業的感統老師。
一直不斷的後天鍛鍊了小半年的時間，硬生生的將原本4的天賦，透過後天的方式升到了5。
“這是給你爸省了10個億啊。”
吳舟雙手架在孩子的腋下，走到孩子的地墊上之後。
“來，我們飛一個。”
吳舟輕輕將她拋飛，而後接住，隨後再度拋飛.
“咯咯咯”的笑聲在整個屋內迴盪，讓眾人臉上也忍不住浮現出笑容，而小傢伙眼睛眯成了一條縫，嘴裡笑著還不想閒著，把手指也伸進了自己的嘴裡，口水順著手指流到嘴上，手上。
韓欣言走過來，拿住柔紙巾，等吳舟父女倆停下之後，再輕柔的給女兒擦去小臉上小手術的口水
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