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了一些母嬰產品。
比如說，柔紙巾，這個屬於禾木的，銷量還可以，當然還比不上潔柔維達幾個頭部賣家的銷售額。
一包的價格差了2倍左右，大多數人也就給寶寶用才‘捨得’。
各種規格，一個月現在也能賣個一百來萬，和潔柔他們的銷量完全沒有可比性。
而像一些奶瓶刷，兒童牙刷，兒童圍兜，兒童學飲杯，兒童保溫杯等等產品，雖然也算是百貨類產品，但都在母嬰類，有專門的母嬰小二負責。
這類產品全加起來，一個月也只有倆百來萬的業績。
劉菲知道韓欣言也是寶媽，而且對這些產品接觸得多，所以直接將這些母嬰類的產品，交給第一次接觸電商運營的韓欣言。
而韓欣言呢，平日裡家裡給寶寶就用這些東西，所以產品本就很熟悉，倒是省了不少時間。
母嬰類的潛力還是非常大的，可以說是當下劉菲這邊增長潛力最大的類，因為馬上紙尿布最近在備貨，準備上架的階段了。
這個產品，可是針對行業頭部的那些紙尿褲使用過程中的各種問題改善而的的產品。
比如尿多了成坨，又或者表面不夠乾爽，又或者吸水性不夠好等等
為了解決所有這些細節性的問題，所以公司研發部門就去針對性的細節，去找到對應的原料供應商。
不考慮價格，只考慮原料成熟好用
這一來二去的研發，比對，評測，質檢等等環節，吳舟也沒打算講究著就直接上了。
所以才拖到現在。
之後，拉入，入群。
現在群裡已沒有當初那麼活躍了。
經歷了一批線下采購的洗禮，以及一些‘逼格’小二的訓導。
很多群現在，就是小二發工作通知，商家回覆收到。
不過禾木還有萬從所負責的類目，還保留著些許以往風氣。
“歡迎新人啊！”
“大佬家來新人了，歡迎歡迎。”
“爆照啊，即便是大佬，規矩可不能輕易破了。”
“.”
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