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或者生產線生產出來，但沒有及時賣出去，這種還稍微好點，但擠壓了幾天，又滯銷了一下，產品顯然和之前相比不夠新鮮。
保質期還剩下最長的也都不到10天了。
而吳舟這邊之前的月餅發貨流程是，生產出就立刻發到庫房，工廠離得也近，2個小時車程，然後立刻打包發出，到達消費者手裡大多還有13天以上保質期。
所以，這批保質期只有不到10天的，在其他品牌方那邊可能還會繼續售賣。
劉斌這邊給出的提議是，找淘客，還有那些頭部主播。降價賣一下，一兩天就能處理掉大半，但吳舟這邊沒同意。
最後一合計，合計有接近20w多盒，大概虧損0.3億。
勉強可以接受。
淨利還能到1億，吳舟還是滿足的。
又沒到生死存亡之際，最後淨利潤也還算可觀，就為了減少虧損，把不新鮮的貨發給那些消費者，之前既定戰略全部摧毀，那太短視了。
目光放長遠點，消費者信任建立起來，需要長年累月的積累，但要摧毀，只需要一瞬間。
所以，最後，這個虧損，吳舟咬牙認了。
過期的，直接找到環保公司銷燬。
而未過期的，保質期在5天內的，公司內部消化，自願領取，正式員工最多5盒，臨時工最多每人2盒。
訊息一出，就一領而空，沒有誰不拿。
五天以上的保質期還算可以的，聯絡本地的一些孤兒院，養老機構，慈善機構，公檢法部門，稅務機構，醫院等等。
再到本地的一些高階社群，比如向吳舟所在的小區，和物業聯絡一下，月餅直接送。那邊當然樂得同意。
作為這段時間輿論中心，還是本地的，橋霏家在本地，這段時間也算是‘人盡皆知’的知名品牌了。
前前後後，這些貨算是送出去了，還大大的賺了一波好的印象分。
與此同時，華實那邊，看到月餅的銷售報表資料，特別是看到那報廢的20w盒月餅。這要是沒有這麼一出，哪有報廢這麼一出，甚至還能再多賣幾十萬盒。
這前後的落差，至少一倆個小目標啊。
他們可是佔有15%的股份。
按比例換算一下，就小几千萬沒了。
“md，和律師那邊再溝通一下，一定要讓那些瞎gb說話的網紅賠償損失，一定......”
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