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小家電類目進度比較慢,倒不是沒有選品,實際上有很多,比如日常必備的,刮鬍刀啊,風扇啊,冬天暖風機,空氣清淨機,加溼器啊等等。

但因為吳舟想要走的是精品路線,做那些雜貨鋪,沒什麼意思。

至少暫時吳舟的想法是如此,還是希望能做出來顛覆性的東西出來。

那段時間想得特別多,所以偶爾的靈光一閃,他的記憶又冒出一個品牌,地球上的品牌,戴森

而後就是越來越細緻的內容......

產品只有三類,吸塵器,吹風機,風扇。

最先回憶起來的就是那個外形,或者說,與絕大多數同類產品完全不同的外形。

其次就是使用的記憶,地球上的吳舟買過戴森的吹風機還有吸塵器,樣子與眾不同之外,好像,噪音也比較小,效果也不錯。

噪音小的原因和馬達有關?和材質有關?

那現在華夏有好的電動馬達研發中心嗎?

什麼材質可以很好地隔音?

吳舟不清楚這個品牌的銷售額有多少,但是記得這個品牌的業績非常爆炸。

所以立刻馬上的就開始著手,產品的落地。

這個時候,就體現出來了家大業大的好處。

直接讓下面的人,先做市場調研分析,找到市面上最好的,以及品質最高的吹風機,吸塵器,還有風扇。

然後拆,再找到裡面的馬達,根據馬達上的資訊,找到對應的生產廠商,最後順藤摸瓜,找到研發機構。

一環又一環的下來之後......

除了少部分公司自研的之外,大多數的公司的馬達都是採用的貼牌,採購的形式。

實際上,核心技術都差不多。

但也有個別品牌,個別產品,在做自主研發,但因為銷量跟不上,也就拖慢的進度。

吳舟也試著和這些公司接觸,接觸中也瞭解了更多的一些資訊。

當然部分已經有一定體量市場定位的就算了。

傳統的馬達,都是碳刷馬達,是以相互接觸的形式,推動馬達旋轉,這種馬達在使用的過程中,會不斷磨損,所以用的時間越長,效果也會逐步變差。

當然,解決的辦法當然也有。

有接觸的馬達,會產生損耗,那就製作沒有接觸的馬達。

就好像磁懸浮列車那種。

這種馬達叫做,磁阻馬達。它轉速更高,損耗低,而且體積小。當然價格也貴。

‘這麼好東西’,怎麼可能便宜。

單成本就比碳刷馬達高出多倍。

至於為什麼很多企業不用這麼好的東西,看下消費市場就知道了。

消費者整體就盯著便宜的東西買得最多,品牌方廠商當然就想著怎麼壓縮成本,賣得更低......

好在,吳舟這邊是完全相反的路子。

他不會被消費者牽著鼻子走,他更喜歡調教消費者的購物習慣。

程偉是一個理工男,科大博士畢業,留校任教多年,在校期間就一直對引擎馬達之類的工程技術,這類專案感興趣,申請過多項專利,也當了不少企業的技術顧問,從而積累了一些家底。

年過四十時,直接放棄了近在眼前的正教授崗位。毅然辭職,出來創業,帶著自己的一幫子得意門生。

原因?

哀其不幸,怒其不爭......看著市面上的那麼多的產品,都用著落後的技術,年年都沒什麼新的進度,如何能不生氣。

然後就把自己這些年的家底全部都拿了出來,近千萬現金,帶著十幾個學生,一頭扎進了馬達這個專案。

只2年時間,錢花完了,拿到了多項

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