第3211章：國旅變航空

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第3211章：國旅變航空

八佰伴超市遞上來的報告，有兩項輕工業的產品，想要打造自主品牌，姜小白詳細的看了看申請的內容，一項是床單被罩，一項是睡衣的服裝品牌。

八佰伴超市的意思是要是這兩項能夠打造成為自主品牌的話，那成本方面會大幅度的降低，同時盈利也會增加。

還能夠供貨給其他的地方，睡衣就不用說了，睡衣這個品種，原來的時候在國內基本上沒有的，新三年舊三年縫縫補補又三年的時代雖然說過去了，但是國內的經濟，還不足夠支撐國民回家以後換睡衣。

現在有這個條件的人也不多的，但是劉小妹預計未來國內的睡衣市場，也會大有可為，希望八佰伴超市也能夠經營一個這樣的睡衣品牌。

不過姜小白看完以後，在這份報告上寫下了“不同意”三個字，後邊又加上了一段話。

“注重企業的核心業務，增強企業核心競爭力……”

沒錯，劉小妹的想法是很好的，降低企業的成本，增加企業的利潤，這兩點走到哪裡都沒有錯的。

做企業就是要賺錢的，而降低產品的成本，確實可以賺錢的。

但是這問題的核心是你不能夠不務正業，什麼賺錢幹什麼啊，八佰伴超市當時為什麼倒閉的，這固然和八佰伴超市當時瘋狂的借錢擴張，擴張太快有關係，當然了，也和正好趕上的金融危機也有關係。

但是這裡邊也有八佰伴超市，重資產過重有關的。

一家大型的連鎖跨國超市集團，雖然說規模比較大，人員也比較多，但是基本上還是屬於輕資產範疇的。

輕資產就是企業投入資本較低，週轉速度較快，資本收益較高的運營模式。利用與整合存量關鍵資源能力，因此自身投資少，善於有效利用負債槓桿，運營效率高，風險低，運營資本消耗少，甚至為負；善於有效利用價值槓桿，投入資本收益高，成長速度快，成長價值和價值實現效率高，能很快獲得資本青睞……

輕資產模式經典特徵就是，投入小產出大、產品必須具有高附加值、品牌價值要高。

重資產則恰恰相反，是以較大的資金投入，獲得較少的利潤回報，利潤率較低。產品更新後需要更新生產線，資產折舊率高，如大多數機械製造企業。

比如說華青控股集團旗下的長興居地產公司，比如說華聯電腦，比如說能源公司，比如說現在即將成立的民重公司。

這些都是重資產的公司，一個民重公司，還沒有賺錢呢，但是投入卻不小，從開始收購鋁土礦，再到後邊電解鋁，氧化鋁專案的廠房建設，相關電廠的建設，這都是投資。

一點錢都沒賺到，就開始投資這麼多，想要回本的話，還不知道需要多長時間，就是行情好需要的時間都不斷的。

但是有些八佰伴超市是典型的輕資產模式，超市這個行業呢，本身就是利用和整合資源的。

租借一個地方，簡單的裝修一下，引進各種合作商，供貨商，等等之類的，然後超市是作為一個平臺的。

平臺嘛，和後世的阿狸和景東一樣，都是提供的一個平臺，當然了，兩個平臺也都有自己的自主經營品牌的，但是卻不能夠把左右的品牌都給經營了，什麼錢都賺。

那最後就整成大雜燴了。

比如說阿狸，貨架上的商品那麼多，要是每一個都是自主品牌的話，那不知道需要多少錢，需要多長時間才能夠建立起來。

但是人家只是提供一個平臺，這個平臺就是輕資產了。

當然了，輕資產和重資產之間並沒有絕對的界限，有時候輕資產也會變成重資產，重資產也會變成輕資產。

比如說服裝行業，之前的時候一直是重資產的，因為