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與之相反的,以hRUI生物為主的企業頭痛不已,再次聯絡米利國商務部,控告拉法帝國的行為具有明顯的打壓行為,認為這是對企業生產經營的行政干預超出了界限。

然而不等米利國商務部提出建議,拉法帝國對外宣佈,鑑於文化與認知的差異,如果有企業不尊重傳統文化,不對產品上市所在國的意見進行充分認識和尊重,將會實施嚴厲的市場監管政策,這符合拉法帝國的規則與意願,完全是基於規則下的國際秩序應有的食品安全立場,不可妥協。

涉及到的企業應該要充分理解,不能用企業的利益來否定食品安全的重要性,更不要過度解讀。

我們一直配合實施歡迎善意的企業來拉法帝國投資、將安全的食品帶進拉法帝國。增強雙方的互信和市場的結合。

畢竟食品安全重於一切,各個國家都有自己的飲食習慣和評判標準,也有對健康認知的基礎規則,這種規則是幾千年來積累下來的國家瑰寶,必須尊重。

就像尊重素食主義者,無論你是否理解他的飲食習慣,但必須尊重他對食物的選擇權利一樣,簡單而明瞭。

一波波操作,簡直就是誅心又誅肺,封口又宰手,hRUI生物的高管們已經沒有了任何應對,除了表示遺憾實在是沒有辦法。

而駐拉法帝國的hRUI總部,整天都處於焦頭爛額中,如果這樣的情況持續下去,整個總部的高管大概也留不下一個。

緊張的氣氛加劇了氣溫帶來的燥熱,hRUI總部每天總會莫名其妙的發生高管之間的爭吵,法律服務的律所更是被逼得直罵娘。

儘管這邊已經是在窮盡一切的想辦法,但hRUI的股東卻不幹了。

特別是置信資本,剛在蒲公英損失一大筆資金,現在還撤不了資,連申請破產都不可能。

什麼時候恢復正常營業都還不知道,而且,如果找不到合適的辦法,開業有什麼意義?

蒲公英集團所有的產業,要是不能結合置信資本的股東利益,傻子才去玩什麼套路。

如果不能依靠置信資本在國外尋找的各種有利“契機”,正經的經營下去,和一個普通企業沒啥不同的,既沒有核心技術,也沒有足夠的社會資本,還要受各種大環境的影響。

好在只是其中一個比較成熟的前言代言,後序只能在獲批重新經營後嘗試更換別的方式來繼續。

這邊的事才剛落下,“激動”的心“顫動”的手還沒有來得及撫慰,緊接著又出現hRUI生物計劃了那麼久的產品上市擱淺,看到因為輿論導向造成的“一林”飲品空置出來的市場,卻無計可施。

生產開不了工,訂單下到其他國家生產商的產品又進不來,無形中增加了其他區域的銷售壓力,不加大銷售力度,又會出現臨期。

如果沒有解決問題的完善措施,hRUI生物的“彩泡”的碳酸飲料只能在其他區域給經銷商補貼費用的同時,再增大廣告宣傳。

按照這樣下去,這一年度的利潤受損已經是板上釘釘的事。整體利潤率將下降超過5成以上。

這還不包括在拉法帝國這三處疑似有珍稀礦產的地方,這三處地方產生的投資費用和已經投入的裝置、人員、宣傳費用。

最麻煩的是,用工合同已經備案生效,按照拉法帝國的相關法律,就算不上班,這麼一大群的員工薪酬一樣也要支付不低於80%的應得薪酬。

一兩個月還好,但現在看來時間已經是遙遙無期。

重新選址重建,哪怕裝置只是轉移過去,保管裝置需要地方,重新建廠需要時間,就沒有一處不是支出、支出、支出,這兩個字已經成為hRUI生物這段時間的夢魘。

置信資本超出常理的在拉法235年7月3日緊急

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