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基地併入,另外成立一家南雲州萬珍閣古法醫藥有限公司。

從古法藥劑廠分離出研究所單獨成立南雲州天民生物科技研究所,任命萬山為所長。

成立天民食品集團,王飛宇任總裁,周濤為副總裁,將飛宇生物科技公司、江都紅、保健酒專案、草本可樂專案併入。至於正在辦理的江都農業科技服務公司,暫時先納入食品集團範疇。

原It相關業務成立眾生控股集團,甄靜怡任總裁,陳晶、葉天軍為副總裁,原眾生資訊公司、樂天網路服務公司、LEtK資訊服務公司、江都市治學網路資訊服務公司併入其中。而與樂天網的供應合作商股東們一起成立的雲集平臺,依然保持獨家技術參與的模式,不做改變。

原黎民文化傳媒集團,鄭嵐職務不變,高文峰為副總裁。7家紙質媒體合併為新的一家《黎民雜談》,電視欄目、經紀公司、文化傳媒公司、雲尚定製服飾不變,新成立江都市479夢工廠文化產業孵化園。

原天民研究院,保持不變,由天民集團管理。

原天民集團改製為天民控股集團公司,葉天民自己擔任總裁,高禾泰為副總裁兼財務總監,監管集團所投資的公司所有財務。各集團公司所有業務由各企業股東和董事會自行商議,不再統一由天民控股集團公司直接管理。債務、貸款、應收款各自承擔,控股集團公司不再為各公司承擔連帶責任。原天民集團政研室撤銷,併入新成立的天民集團資訊保安及戰略研究所,任命鄭嵐為所長,陳寶國為副所長。

原來施行的上班托幼園,根據集團公司業務區域指派到各相應的公司負責。

當這最終的結果出來之後,整個集團的人都發覺了其中微妙的變化。

陳寶國的工作地點和內容發生了變化,其工作方向顯然對樂天網的失去了掌控,政研室的工作更多是對集團未來的工作把控,對現實的實際工作僅剩下建議的權責。

沒有發生變化的,只有原來集團財務總監高禾泰以及外務部的總監林依婷。但林依婷又多了一個身份,雲尚服飾的品牌經理。畢竟方大妹是南雲文化村的雲尚代言人,而品牌經理更需要有市場的把控眼光。

不是所有人都明白這些變化的根本原因,很多人都以為還是葉天民對於初始班底的一個關照,畢竟總裁和副總裁之間的差距,實際上只是管理層級,只要工作內容沒變,副總裁的執行權和管理權並沒有差多少。

葉天民也不會去解釋原因,這只是他的第一步而已,原來放任的模式,只是因為他把自己當成了旁觀者,不願意過多的干涉運營。而現在他必須要把天民集團做大做強,就需要在各方面沒有絲毫猶豫就支援他的人才行。

在不知情的人眼中,天民集團分成了天民控股集團之後,各集團公司與原天民集團再沒有任何關聯。

但實際上出資人都是原天民集團或者葉天民為大股東,放任是要讓各集團公司自己在市場中找到自己的位置,也是為更多自主經營實現基礎。

當然,還有一個大家都不知道的原因,看起來是葉天民放權了,實際上是讓社會性更強、更廣,對外不只是一個天民集團了。

所以,他給各集團公司總裁開出的第一個任務就是不斷擴大投資,特別是新型產業與人員密集型產業相結合的方式,合資也好、投資也罷、純參股,不論形式,既要增加集團的產業規模、資產規模,還要增加集團的就業人數。

王飛宇也曾提議將他旅遊公司,送給葉天民劃入天民集團,另外成立天民旅遊集團,被葉天民否定了,不是看不上,而是後續還有考慮,暫時用不上。

如果說這一份檔案是讓外界看到有關集團業務劃分與高層人事變動的,當然隱藏的意味別人就不一定能知道了,就算是能猜測到,又能怎

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