第40節

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在的戰略執行不暢，有相當深入卻與眾不同的看法。

他以往交談的物件往往都是公司的董事會或是執行總裁，他們並不考慮中下層員工的跟進與反饋。而鬱玲給出的，便是一個全新的視覺。

mcc深圳分公司成立才兩三年，是由香港那邊負責深圳業務的小組轉過來的。初始的專案人員亦是香港上海北京等分公司派遣過來的，所沿用的自然也是這些成熟公司的辦事風格，但很快就踢到了鐵板，因為在深圳找他們做諮詢業務的，不是外資，亦不是國企銀行，更不是政府機關，而是在市場經濟的血雨腥風裡野蠻生長的民營企業。

這些民營企業家通常都沒有太高的學歷，英文也不太好，而且還低調務實，不太想出名，也不太想花冤枉錢，所以本土化在mcc深圳分公司也格外的迫切些。他們主動改變了自身的架構，在看重第一學歷及本身能力的基礎上，也開始吸納像鬱玲這樣，在她所擅長的領域裡浸淫多年的專業人士了。

快一個小時面試才結束，鬱玲鬆口氣，離開位置前說：“之前我還蠻擔心會是全英文面試。我畢業這麼多年了，工作中不常用到，看看寫寫還是有的，但英文交流真的只是出國旅遊才有的。”

徐亮送她出門：“外面坐的都是中國人，不能用中文說話嗎？日常交流夠用就行。”他指了指筆記本螢幕，鬱玲面試之前有要求做一份案例分析，“況且你英文答題挺好的。對應屆生才有比較高的學歷和語言要求，因為他們，”他搖了搖頭，“還什麼都不會，紙上談兵而已。只可惜現在的小孩越來越精了，他們並不喜歡諮詢行業，就是進來鍍個金而已，通常兩三年就跳槽走了。留下我們幾個老人，總是要不停地帶新人。”

鬱玲聽出了言外之意。她三十歲了，最近一份工作做了八年，她還有人事管理的相關經驗，雖不算頂優秀，但也不差。若是真想進入mcc，她的穩定係數夠高。她千想萬想也沒想到，諮詢巨頭竟然也開始擔心員工隊伍的穩定性。

她也是心有慼慼焉。在世方時她也帶過不少資歷尚淺的下屬。一點點的培養起來，然後信任他們，將事情交代下去，他們學得很快，比當年的她不知要聰明靈活多少倍。但往往，就在鬱玲覺得他們的工作漸入佳境時，他們又放棄得極快。越是寄予厚望的，離職的訊息來得越是措手不及。手上專案未乾完就跳槽的，報考公務員的，準備考研的，回老家去父母打點好的單位上班的，……，各種理由，真是應接不暇。

有兩個她曾細心帶過的小女孩，離職時和鬱玲談過心。鬱玲這才知道，她們工作得並不愉快，周邊人事的相處耗盡了他們所有的能量，每天都覺得自己的付出和得到不匹配。鬱玲這才恍然大悟，大多數的工作本身，若不熬過最初那幾年，又有什麼愉快可言？

聰明能幹有時也是雙刃劍，它可以讓人很快出人頭地，但只有潛心造詣，才能看清事物的本質，走上真正屬於自己的道路。

晚上王荔琳便電話告知了鬱玲結果。徐亮對她過往履歷和當場的面試表現都很滿意，會向上報給深圳分公司的董事。不過馬上就是西方的感恩節，像mcc這種工作量常年飽和的公司，員工們都會藉此給自己放個長假。她的第二面只能安排在十二月初。鬱玲心底倒是挺感恩這感恩節的，多出十來天時間給她準備，下次面試更是要萬無一失。

11月26日，感恩節。

鬱玲和鐘樂也在這一天領了證。在政府網站預約時，她本不知道這天是感恩節。可當這一天到頭了，她便想還好是感恩節，不然以後要回想起他倆的結婚紀念日，怕也是不好記了，因為這一天實在是太平淡無奇了。

早上鬱玲出門跑一個小時步。這日氣溫偏涼，太陽遲遲躲在雲層後面。她跑步的配速又慢，沒怎麼出汗，便不打算回家沖涼換衣服