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白川電器社長辦公室,白川楓正在檢視吉田真子做的成本核算。
shman的上市計劃正在緊鑼密鼓的進行,基本上該花的錢也都花出去了。
如果不出意外的話,後面短時間內shman不會再有更大的投入了。那麼此刻做一下成本核算就很有必要了,至少白川楓需要知道白川電器在隨身聽的專案上砸了多少錢。
這半年來光顧著花錢,卻沒有好好計算一下財政的收支情況。
如今塵埃落定之前,是該算算自己手裡的資產了。
根據吉田真子做的財務報表,從隨身聽專案之初到shman正式投產。白川電器在生產線建設及人工上面的投入大概在三千萬日元,這其中僅裝置成本就有兩千多萬。
廠房建設加上人員招聘,也有接近一千萬日元的開支。
三千多萬的投入除了人工,剩下的裝置與廠房都算的上是重資產了。嗯,換一種話來說,就是錢變成了另外一種方式陪在你的身邊。
不過這還遠遠不是隨身聽專案成本投入的終點,原材料的採購、運營銷售渠道的開拓與維護、電路板的代加工費用等等,加起來又是接近兩千萬的開銷。
這兩千萬還不是全部投入,例如原材料的採購以及電路板的代工,只是支付了前期30%的定金。
剩下的尾款要等到一個季度或者半年後才會結算,畢竟製造業的回款沒有那麼快,這些操作也都是業內共識。
這樣算下來的話,目前為止白川電器在shman上的大體投入是五千萬日元左右。
五千萬日元,放在如今的年代。別說普通人了,對一些小公司而言也是一筆鉅款了。
而且花出去的都是真金白銀,現金流啊。
既然花出去了這麼多的錢,那麼這小半年白川楓掙了多少錢呢。
首先當初的那首《蜻蜓》,在九月份的時候又下來一波版稅,大概1500萬日元。
撿垃圾的紅浪漫回收聯盟,每個月也有100多萬日元的進賬,半年就是600多萬。
這兩者相加就是2000多萬日元,因為沒有成本投入,這些都是純利潤哦。
嗯,也是現金流。
賬面上另外一大進項,就是白川電器的黑曜石唱片機營業額了。因為黑曜石唱片機主要走零售渠道,所以相對分銷公司而言,回款非常迅速。
截至目前為止,黑曜石唱片機一共出貨了1600臺左右,總營業額接近1.4億日元。
這其中去掉零售商分潤的15%,2100萬日元。還有固定的人工成本,5400萬日元。還剩下6500萬日元左右。
不過原材料費用先期款也要扣除30%左右,加上運營成本,最後剩下的賬面資金大概在4000萬日元左右。
4000+2000=6000萬日元,這就是白川電器之前所能動用的全部資金。
只不過單單shman就砸進去了5000萬日元,也就是說此時此刻,白川電器賬面上能挪用的大概還只剩下1000多萬。
剩下的是預留準備支付給員工薪資,以及會社的固定運營開支。
沒錢了,真的沒錢了,白川楓覺得自己快被掏幹了。
就這一千萬,還是留著用來應付,馬上即將實施的廣告計劃呢。
唉,白川楓放下報表長嘆了口氣,那一串串支出數字看的他頭疼。
可以毫不誇張的說,全社的希望都壓在了shman之上。
如果資金再有短缺,白川楓都打算去銀行貸款了。
不過嘛暫時不急,先看看shman上市以後的表現再說吧。
如果達到甚至超出預期,那麼白川電器必定會向銀
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