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的供貨則改為外接版。”
北米的計算機市場簡直和霓虹不可同日而語,那裡的計算機售價普遍在兩三千美元左右。
這麼高昂的整體售價,加上一塊三四百美元的光碟機,並不顯得有多突兀。
但是霓虹不行,因為霓虹的計算機售價普遍在十幾萬日元左右,折算下來才六七百美元。
如果這時候把光碟機內建,那將意味著計算機的價格要提升50%。
不用懷疑,這麼大的價格差距,消費者一定會強烈牴觸。
所以這時候把光碟機做成外接版,供大眾自行選購就是最好的做法。
而北米和霓虹的計算機價格之所以差那麼大,主要原因就是ib等公司把研發費用平攤到了每一臺計算機上。
在新款計算機剛推出的時候,一般ib他們是不掙錢的,即使掙錢利潤也非常低。
但是隨著工藝的改進以及出貨量的增大,生產成本就會逐漸降低。
於是計算機就會越賣越掙錢,到後期的利潤率也會變得十分可觀。
但是霓虹不一樣,霓虹的計算機幾乎沒有研發費用。
大洋另一邊ib搞出什麼新技術了,買一臺電腦回來拆開看看。然後自己再做一個霓虹版的對應技術,就妥了。
如果涉及到專利,實在仿製不了的,那就去談授權。
總之無論如何也不買北米的原裝品,最次也是拿到授權然後自己生產。
所有的目的都是為了節約生產成本,日立大型機的商業間諜案就是在這種時代大背景下發生的。
所以不要指望霓虹在計算機上面,有什麼創新的技術。
從發展之初就是走的山寨路線,一直跟在ib他們身後吃灰,能有大的創新那就見鬼了。
同時霓虹政府為了保證本土的計算機市場,在計算機進口方面做了很多限制。
這就導致ib和蘋果的計算機在霓虹幾乎沒什麼存在感,霓虹普通民眾只知道ne、富士通、夏普這幾個品牌。
而為了自家的光碟機在不同的市場,都能有不錯的銷量,白川電器也為此制定下了不同的戰略路線。
和白川電器的研發團隊過了一遍今年的任務目標,白川楓心裡總算放鬆了不少。
大方向上做完決策,剩下的細節他就基本不再過問。
事事躬親是不可能的,白川控股下面有這麼多的會社,怎麼可能什麼事情都去關心。
他當好舵手為自己身後的人指引方向,就是最大的貢獻。
新年新氣象,回到東京忙碌了一段時間的白川楓又開始琢磨為自己置辦些家業了。
按理說他在東京已經有了很多處房產,理應不缺住的地方才是。
不過在第一勸銀財團內部的交流會上,卻是有一處閒置的房產引起了他的興趣。
這處不動產位於世田谷區,在都心六區的西邊。距離東京都中心不太遠,當然也不太近。
相對於他現在居住的千代田區而言,說實話地段位置還比不上後者。
但之所以能吸引白川楓是因為它夠大,整套住宅佔地約三千多平米,和白川電器的總部大廈差不多大。
這樣的地方已經不能稱之為住宅了,或許稱它為莊園更合適一些。
它的第一任主人曾是明治時代的某位地主所有,後來隨著改革以及戰後的重整,這處莊園輾轉流到了西武集團的手中。
西武集團在50年代開始就涉足住宅土地開發,以東京為起始線,向南的每一個縣幾乎都有它的地產。
和普通住宅以坪為計算單位不同,西武集團的土地資產是以公頃為單位。
其所開發的住宅規模一般都在上千戶左右,最次的也有幾百
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