第三百三十三章 藍色巨人

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不得不承認，你們推出的cd-rom確實在容量上很有優勢。

但是它也有一個明顯的缺點，那就是隻能讀取資料，不能寫入資料，甚至修改也不行。

也就是說這更像是一種一次性的儲存盤，就像”路易斯頓了頓，“就像紙一樣。”

“對，沒錯。用紙來比喻它，我覺得非常恰當。”路易斯為自己尋找到合適的比喻物件，而感到得意。

“但我們的軟盤卻不同，它可以反覆利用。只要儲存得當，甚至可以一直用到人類毀滅。”

想到得到它，那就先貶低它。路易斯深諳欲擒故縱的道理。

“但是它夠便宜，就像您說的那樣，cd光碟就是儲存器界的紙張。人人負擔得起，也消費的起。”

白川楓表示紙沒什麼不好的，雖然廉價，但卻能造福人類，並得到大量的應用。

低成本就是制勝法寶，單靠這一點，白川楓就不虛ibm的任何出招。

聽到白川楓拿他比喻的紙，反將了自己一軍，路易斯有些沉默。

不過很快他又想到了cd光碟儲存，面臨的另外一個問題。

“白川先生或許你說的對，但是任何新出現的事物，如果想要人們普遍接受它，那就首先要面臨推廣的問題。

據我所知，白川電器似乎沒有計算機相關業務吧。沒有計算機界的認可，想要推廣cd光碟儲存無異於痴人說夢。

但是ibm有，並且ibm在計算機的號召力，沒有人能與它相比。”

路易斯有足夠的底氣說出這句話，藍色巨人的名號可不是白叫的。

在米國矽谷還是一片荒蕪的時候，ibm就已經開始替政府幹活了。

從起家的製表機，到世界上第一臺電子計算機，再到現在大型機、小型機及個人電腦。

可以說ibm在這些業務上領跑了大半個世紀，始終居於行業的茅尖位置。

而如果再結合未來技術的發展趨勢，從上帝視角看，ibm在幾十年內幾乎沒有失手過。

單單這份高瞻遠矚，就足夠嚇人了，就像開了掛一樣。

雖然現在還處於80年代早期，但是ibm已經是計算機界的執牛耳者。

凡是由他制定的規格，或者率先在計算機上應用的東西，很快就會成為行業的預設標準。

就比如說軟盤，ibm在自家電腦上應用了5.2寸軟碟機。

於是其他計算機商紛紛跟風，都在自己的電腦上應用了相同尺寸的軟碟機。

然後5.2寸軟盤，就預設取代了8寸軟盤，成為了新一代軟盤規格。

而這一切，ibm甚至自己都沒提出要把5.2寸軟盤標準化。

但是因為大家的跟風，回過頭來時，這已經成為了既定事實。

ibm在計算機界的號召力，就是這麼離譜。

與之形成鮮明對比的索尼3.5寸軟盤，努力了兩年多，現在仍然只能在霓虹蹦躂。

這麼一對比，孰上孰下一目瞭然，ibm也無愧於其藍色巨人的稱號。

所以此時路易斯有足夠的底氣和白川楓說，只要有了ibm的協助，cd-rom的標準化完全不是問題。

其實白川楓之所以秘密會見ibm的代表，也是看重了對方在計算機界的號召力。

否則在霓虹當前的社會環境下，和ibm媾和在一起可不是一件好事。

因為日立的事情，加上霓虹媒體的拉偏架，大眾普遍認為是ibm在故意加害日立。

所以可想而知霓虹人對ibm的看法了，而如果這時候爆出白川楓和ibm的高層會晤，那事情就好玩了。

別忘了到現在有些媒體還在鼓吹白川楓是一位