第二百四十八章 本土的市場格局

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這就相當於把蛋糕做大了，然後多出來的那一部分又被白川電器一口全吃下去了。

此前對白川電器造成壓力的松下電器，此時也不再被白川楓視為威脅。

他知道隨身聽的最低的價格差不多就在這裡了，未來的幾年內都不會有變化。

這次一萬日元出頭的定價，幾乎把隨身聽的成本壓縮到了極限。

價格觸底，沒有再降價的空間，那麼大家的底線也就都被明晃晃的擺了出來。

即使松下後續繼續跟進，但是隻要沒有太大的價格優勢。

佔據先手的白川電器，就一定還會是市場的主流。

不得不說白川電器這次的超低定價，有點不講武德。

以往大家市場競爭，即使是價格戰。

也是不斷的調整，慢慢下探價格區間。

畢竟資本逐利，大家都是要掙錢的。

儘可能多的保證利潤率，才是彼此心照不宣的做法。

但是白川電器直接一次性定了個跳樓價，其他剛進場或者正在進場路上的玩家，還怎麼玩。

白川楓這麼做當然是故意的，不是他想做慈善，不想要利潤率。

而是這幾個月隨著進場的音訊器材製造商越來越多，白川電器的市場份額也越來越低。

與其等著大家慢慢蠶食自己的市場份額，不如果斷下狠手。

寧願少要一點利潤，也要把烏煙瘴氣的隨身聽市場清理一遍。

那些其他廠商剛剛發售的機型，或者正在開發的對標白川電器上一代低端機的專案，全部遭受了毀滅性的打擊。

這其中最佳的例子就是愛華，新機型沒賣兩個月就折戟沉沙，損失不可謂不大。

在白川楓看來，唯一能在低端市場和自己較量的也就剩下鬆下了。

對方同樣有著完整的產業鏈，在成本上有著獨到的優勢。

不過現在已經是下半年，等松下推出同等價位的隨身聽時間很可能已經到了明年。

白川楓放在手中的資料表格，心情終於放鬆下來。

愛華、先鋒這些規模次一點的廠商已經不足為慮，未來的隨身聽市場大機率還是大廠的天下。

索尼、松下、日立、nec，再算上自己的白川電器，大概就這幾家了。

老實說真正被白川放在眼裡的也就前兩者，索尼在音訊領域是技術實力最強的，這一點自不必多說。

白川電器也是憑著領先一步的設計，才勉強跟上它，否則結果還真不太好說。

這就是技術不夠，創意來湊。

至於松下，就像剛剛說的。其完整產業鏈，在製造成本上有著獨到的優勢。

或許未來隨身聽市場，最不可能被淘汰的就是松下。

雖然可能市場份額有限，但是隻要價格夠低，就能成活下去。

如果說索尼和白川電器是技術驅動型公司，那麼松下就是營銷驅動型公司。

這就是技術創意不夠，低價來湊。

而剩下的兩家日立和nec，它們做的太雜了，音訊並不是它們的強項。

其實松下做的也雜，但是松下有完整電子產業鏈。

日立和nec的產業鏈卻不在消費電子領域，前者的主要利潤支柱在工業領域（電力工業、機械工業、半導體工業），後者的支柱產業是通訊與半導體。

同時這些巨型集團內部錯綜複雜，隨身聽業務甚至壓根就不受關注。

所以總的來說在音訊消費品領域，白川電器並不慫日立和nec。

這就是目前隨身聽市場的大致格局，三位主力玩家，兩位敲敲邊鼓的遊走玩家。

嘖，就是不知道白川電