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索尼大廈。

大曾根幸三正在和本部門的團隊,協商接下來walkman進軍海外的銷售策略。

walkman在本土定價3.3萬日元,如果投放歐美市場考慮到關稅問題,售價一定會有一個較大幅度的提升。

至於定價多少,團隊內部的意見卻不太統一。

“大曾根桑,我們索尼的產品一直以高品質著稱。walkman同樣如此,釋出以來幾乎沒有差評。

所以關於歐美市場的定價,我們應該堅持走高階路線。”下首一位部門主管堅持原本制定的高階路線。

“可是最近白川電器的產品,也獲得了一定的市場認可度。

未來很有可能對我們的walkman產生威脅。”有人持反對意見。

“白川電器的隨身聽只是廉價的仿製品,完全不能和我們的產品相提並論。

而且此時歐美市場隨身聽完全處於空白狀態,我們的walkman是獨一無二的。”

剛剛的那位主管直接嗤笑出聲,神情說不出的倨傲。

“就是這樣的廉價品,已經開始蟬食我們的本土市場了。

而且未來也不排除白川電器進軍海外市場的可能性,太高的定價只會讓我們將來作繭自縛。”

不得不說白川電器的出現,已經讓有些人心生壓力。

“至少現在海外市場我們是獨一無二的,至於白川電器等他們在本土活下來再說吧。

大曾根桑,walkman一定要堅持高階路線,否則過低的定價只會讓‘索尼’這兩個字蒙塵。

尤其是在米國,索尼代表的是霓虹的品牌形象,絕不能和‘廉價’這樣的字眼扯上關係。”

“我不同意這樣的定價策略,大曾根桑…”

“好了!”大曾根幸三揮手打斷了大家爭執。

“walkman的定價維持原來的方案,依舊是199美元。”

大曾根幸三對於walkman一樣充滿信心,而且他也是保守派。

在海外索尼代表的是霓虹公司的整體形象,高品質、創新才是它所應該展現的一面。

絕不能因為一個小小的白川電器,就影響自家的品牌戰略。

話說自從上次和白川電器談判之後,雖然雙方簽訂了協議,算是握手言和。

但是大曾根幸三對於後者就沒什麼好感,或者說至始至終他對於白川電器的印象就是負面的。

尤其是對方率先防制索尼的產品,卻又利用專利漏洞威脅索尼一事,更是讓他對白川電器平添了幾份厭惡。

此刻聽到下面的人拿白川電器和索尼比較,心裡能高興起來那就怪了。

一個靠拙劣模仿別人產品的公司,什麼時候可以和索尼相提並論了。

在大曾根幸三的眼裡,白川電器壓根上不得檯面,也構不成威脅。

至於本土市場,對方也只能在索尼忽略的低端市場苟延殘喘了。

而海外市場,大曾根幸三覺得白川電器沒有機會接觸那片藍海。對方先在本土活下去再說吧。

“另外,關於下一代walkman的開發,也可以提前開始規劃了。”

今年索尼沒有推出新款式的計劃,因為當初誰也不知道walkman是否會收歡迎。

而且隨身聽發售前兩個月銷量並不是很理想,下一代的開發計劃曾一度擱淺。

不過經過半年多的推廣,隨身聽已經證明了它的市場。那麼下一代產品的開發,也理應儘早安排下去了。

“大曾根桑,下一代walkman是否應該考慮針對低端市場,也推出相應的廉價機型。”

之前反對高階定價的人,又開

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