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待所有人手機上交完畢後,卿雲深吸了一口氣,緩緩的開了口,“15號開始地推的時間安排不變!”
除了柳士衡和白樂這兩個以及來自總部的人以外,會議室裡所有人的眼睛都瞬間瞪大了。
什麼玩意兒?
15號地推時間不變?
不是說整個家用機銷售計劃推遲嗎?
賣啥?
不過,雖然相處的時間不長,但小卿總此時在燕京分公司的威望正在巔峰時刻,沒人敢質疑什麼,甚至都沒人提出疑惑,齊齊的答著是。
卿雲微微的點了點頭,繼續說著,“原本我打算的是,燕京分公司在家用電腦市場率先開火,引爆這個首善之地的高校圈,而後全國市場跟進。
現在計劃不可執行,那麼由柳士衡牽頭,燕京分公司銷售團隊一個月內,給我重新拿出一個銷售方案來。”
這是題中之義,眾人也不以為異,在柳士衡的帶領下點頭稱是。
“燕京分公司下一步銷售動作,那就與集團公司其他分公司相同,開始行業機的地推。”
卿雲的話,讓眾人直接懵了圈。
行業機?
什麼鬼?
不怪他們不清楚。
第一,集團對整個燕京分公司封鎖了訊息,燕京分公司本來就是新設公司,全是新人,與集團總部也沒什麼瓜葛,自然沒有資訊渠道。
第二,在卿雲要求下,炎黃的前期銷售,新招聘的人員全部在負責稅務端,只有老員工在展開前期的地推工作。
卿雲來講解什麼是稅控機,太掉價了,隔壁的郭敬來講,也不太合適,畢竟是集團的總經理。
好在跟著郭敬從總部來的人不少,集團營銷部的人拿出ppt來開始照本宣科。
燕京分公司的銷售團隊,其實都是這個行業裡的銷售老手,這種模式,他們一看就明白了。
但是,不少人此刻臉上露出了難色。
因為,行業機相對於商務機,其實是個冷門市場。
一個公司頂天了也就買個兩三臺,大多數情況下,也就一臺,拿給開票會計使用。
讓眾人嘬牙花子的是,這是用tob的模式幹了toc的活。
tob銷售面向的是企業,包括一些機構,而toc銷售面向的是個人即使用者。
前者的銷售過程是一個漫長的過程。
因為企業、機構的決策通常是好幾輪,整個銷售過程需要得到層層的審批,需要說服的物件是好幾批,成交時間極為漫長,搞不好就是好幾個月。
但帶來的好處也不少,銷售人員需要透過了解企業需求,提供定製化的解決方案,以及後續的服務來建立長期的合作關係,一旦切入進去,那就是至少好幾年的合作。
當然,最直接的好處,是規模化的銷售,搞定一家大中型公司,數百臺甚至上千臺的訂單也就拿下來了。
而toc不同,toc的銷售通常更直接,透過滿足個人消費者的即時需求來實現銷售,買不買,消費者通常很快就能決定,成交時間短,缺點就是規模小。
也就是說,對於這些銷售人員來說,行業機本來是tob的業務模式,但沒有這個模式原本規模效應的好處,還要承受這個模式的缺點,這就難受了。
屬於又費馬達又費電。
面對這個問題,總經理郭敬站了出來,笑著解釋著,“各位,我們的行業機,地推,不是這麼推的。”
眾人奇了,不是拿著電話黃頁挨個拜訪,還怎麼推?
隨著郭敬的講解,燕京分公司的銷售團隊,這才明白過來。
炎黃集團的地推銷售,確實和普通公司上門推銷不一樣。
因
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