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重燃2003正文卷第四十章馬後炮人人都會放啊面對自己這有時候奇蠢無比的弟子,智柳也只能在心裡嘆了口氣。
自己選的!
不氣!不氣!
志大才疏,眼高手低,說的便是楊志遠。
但這要分什麼情況來說。
老實說,楊志遠的宏觀戰略面前能跟上趟,眼光、格局也是中上之姿。
但是論到具體執行層面……
智柳自己也只能呵呵兩聲。
唯一可取的地方就是他身上那股子倔強,怎麼打也打不倒的韌性。
1988年,為了拓展海外市場,智柳成立了港島幻想。
可他隨即就發現老員工幹勁不足,也缺乏創新意識,於是開展了幻想的第一次公開招聘。
本來計劃是招聘16人,結果來了近600名的應聘者,一路考核下來最終剩下58人。
智柳覺得這群孩子都是人才,於是大手一揮,全要了。
他沒有看錯,這58人裡面沒有一個庸才,‘幻想太子’、‘五少帥’、‘八大金剛’全部出自裡面。
初進公司的楊志遠人高馬大,可說話猶猶豫豫,總愛說‘我覺得’、‘好像’、‘應該是吧’……極為不自信。
其實這也是年輕人的通病,進入社會後摔打兩年便能改過來。
但是,對楊志遠來說,很不幸的是,一起進來的年輕人實在是太妖孽了。
最妖孽之人,便是孫紅兵。
孫紅兵不僅說話辦事思路清晰,為人處世也是上上之選,不過三個月就出人頭地。
他負責產品頭一年的銷售業績,佔到幻想當年新增銷售額的39%,一舉奠定了太子之位。
其他人的表現也可圈可點,郭偉更是憑藉‘郭偉追獎’成為了幻想公關部經理。
而此時,同一批進來的人已經幹得有聲有色,楊志遠還是最底層的銷售代表,也就是銷售員。
因為剛進公司時負責起草一份代理艾比誒木電腦的標書,小楊同學一沒請教二沒考察,報價比對手高了一倍,不出意外地搞砸了專案。
要不是智柳覺得這批剛招進來的大學生都是人才,小楊同學早被人事部門炒了魷魚。
於是,辦公室不能待了,楊志遠被智柳特別安排到銷售崗位跑外勤。
‘接地氣’,便是智柳為他安排的訓練任務。
一個一米八幾的大高個,騎著二八大槓,在中關村街頭,挨家挨戶的推銷電腦。
不知道的,還以為是哪裡冒出來換大米的農民兄弟。
但就是這麼底層的兩年摔打,楊志遠勤勤懇懇幹著,縵縵的,身上那脫不下的孔乙己長衫漸漸地沒了,變得擅於言談,擅於和人打交道。
進入公司的第四年,楊志遠升任計算機輔助裝置部總經理,但他依然帶著團隊每天不是去拜訪客戶,就是在拜訪客戶的路上。
楊志遠團隊的銷售業績突飛猛進,兩年後從2000萬飆升至3億,銷售增長超過9倍,靠得就是這種打不倒的韌性。
這一點放在中層甚至副總一級的高層身上,是非常好的優點,也是能走向成功的特質。
但是如果只有這個優點,坐在最高的管理層位置上,有的時候,便是災難。
大海航行靠舵手,方向錯了,越努力越跑偏。
智柳暗歎著自己的命苦,看來只有退而不休了。
不過……要是楊志遠不是這般模樣,自己恐怕也不會選擇他吧?
孫紅兵、郭偉隨便哪個,甚至自己的大秘寧旻,都可以讓自己實現真正的退休。
智柳要的是,退休後,依然可以掌握幻想。
只能繼續調教。
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