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屋」也許能夠排到第四，湊一個「裴總人生四大喜事」。

「不知道這次包旭要選哪個地方去旅遊呢？」

裴謙甚至根本沒有考慮「包旭不去旅遊」的這種可能性。

因為從種種跡象來看，這基本上是板上釘釘的事情了！

之前裴謙本來想保護一下包旭的，表揚信都寫好了，最後也只是給包旭看了看，嚇了他一下，點到為止沒有發出去。

但萬萬沒想到小吃集市火了，電視臺採訪了，包旭為小吃集市立下的汗馬功勞一下子人盡皆知了！

這下裴謙也保護不了他了。

這半年時間，最成功的的專案應該是《使命與抉擇》，畢竟是憋了將近一年的大專案，遊戲和電影都很成功，最佳員工肯定會從這個專案裡出。

黃思博的貢獻最大，因為整個專案是他牽頭來做，但問題在於，黃思博早就已經拿過一次夢想基金，不會再拿第二次了。

這個設定，表面上的說法是，既然一位員工已經拿到夢想基金，就說明他的夢想已經實現，不拿第二次，把機會留給其他人。

但實際上裴謙的真實想法是，如果一個員工拿了夢想基金髮配到其他部門，結果又做出了巨大貢獻，那就說明這個人不管換多少次崗位都能成功，沒必要在這種人身上反覆浪費首位淘汰制的寶貴名額，還是淘汰其他人比較實用。

總之，黃思博是不會拿這個獎了。

排除掉黃思博的話，胡顯斌、閔靜超和朱小策這三個人都有很大機會。

但考慮到遊戲部門作為騰達集團的核心部門，向來有「騰達精銳」的美譽，在投票方面有天然優勢。

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