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了。

……

……

7月22日，週日。

星鳥健身旗艦店。

今天的車榮比昨天更加忙碌了，因為顧客更多了！

雖然健身房還沒有爆滿，但尖峰時段的上座率已經達到了八九成，平時的上座率也有四五成。

星鳥健身跟其他健身房的模式不太一樣，其他健身房是必須辦卡，但星鳥健身允許按次體驗，收費方式比較多樣化。

確實不像是健身房，而更像是網咖。

雖說單次收費會貴一些，但對於那些想嘗鮮的顧客來說，按次收費或者辦個月卡顯然是更穩妥的選擇。

車榮琢磨著，以後有機會可以外包做個軟體，供顧客實時查詢健身房現在的情況，看看是否爆滿，還有沒有空位。

雖然不可能做到像託管健身那樣把每個人的健身日程全都安排得嚴絲合縫，但至少可以儘量避免排隊。

第1155章 確立vr遊戲規範！

這就是星鳥健身與其他健身房模式的不同了。

其他的健身房器材都是混用的，很難評估健身房的具體承載人數是多少，比如健身房裡有一百個人，裡頭具體有多少人要用到啞鈴，又有多少人要用到拉背器呢？

完全無法預估，自然也很難準確判斷健身房的爆滿程度，難以對顧客進行指導。

但星鳥健身裡除了有氧區之外都是智慧健身晾衣架，每個人在晾衣架上運動的時間、晾衣架有多少空餘，這些資料都是可以統計出來的。

這樣一來，就可以推斷出健身房目前的承載能力和狀態，甚至可以大致推算出等待的時間。

再透過app，就可以稍微把高峰期的人群給分流一下，既能提升顧客的使用體驗，又能最佳化配置、提升效率。

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