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」

裴謙想了想：「啊，那倒是不會。」

言外之意是，見一面應該還是能見著的。

據說包旭給這些負責人們安排了三天的假期，讓他們料理後事，哦不是，是在踏上前往神農架的征途之前，可以先返回各自部門，簡單處理一下相關的工作。

畢竟離開各自部門有段時間了，回去看看是人之常情。

所以，於飛肯定能見到胡顯斌，不至於一面都見不上。

但見到了之後嘛……那就不好說了。

聽到裴總這麼說，於飛稍微鬆了口氣。

還好還好，差點腦補了自己要連續代班三個月的可怕景象。

裴謙繼續說道：「主要是特訓班那邊的時間安排經常會出現一些變動，提前兩天或者延後兩天都是正常現象。但遊戲部門的工作是不能拖的，尤其是新遊戲的創意，必須早碰頭、早定方案，否則很容易拖累到整個開發週期。」

於飛點點頭，覺得裴總說的很有道理。

騰達遊戲部門一向以發散思維、大開腦洞、嚴格把控開發週期而聞名，這是最初黃思博做負責人的時候就留下來的傳統，也是整個騰達集團的宗旨。

發散思維的前提是，先得開會把新遊戲的大方向敲定下來，這樣大家才能同一方向，在一定的大框架下進行頭腦風暴，設計遊戲原型。

而要嚴格把控開發週期，也必須珍惜每一個工作日，畢竟在不能加班的前提下，每個工作日都彌足珍貴。

那麼僅僅是為了省下交接工作的時間，硬等胡顯斌回來以後再去開這個新遊戲的討論會，顯然是非常不負責任、不符合騰達精神的。

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