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不是不能用」。

畢竟一分錢一分貨，十分錢兩分貨，在這種體感裝置上，手感每提高一分所付出的代價都是十分巨大的。

而在vr裝置上來說，非常轟動的初代oc rift也僅僅是眾籌了250萬刀就做出來的，這其中還包括了一部分生產和備貨的錢。

很多國內公司開發vr眼鏡也都是採用眾籌的方式，比如某以8k為噱頭的國產vr眼鏡眾籌了300萬刀就研發出了目前世界上解析度最高的vr眼鏡，雖然基站和手柄都是用的現成技術，但也足以說明vr眼鏡的研發其實花不了那麼多錢。

目前的vr眼鏡其實並沒有多高深的技術含量，跟傳統顯示器的區別僅僅是顯示方式不同而已。

vr眼鏡的兩個透鏡基於不同的視覺場以及在區域性空間中營造出不同畫面的深度認知，在使用者大腦中形成一個虛擬的現實視場，就做出了一種區別於傳統螢幕的顯示效果。

也就是說，資訊還是那些資訊，無非是換了一種形式向玩家展示這些畫面而已。

而遲行工作室投入兩千萬，可以折算成300萬刀，其實已經算是目前比較大的投入了，一般的公司根本不敢自己掏這個錢做vr，怕賠得血本無歸。

更何況vr眼鏡跟手機有共通之處，比如它們都需要有晶片，都需要有基礎的艾卓作業系統，而這些無疑是神華集團的強項，在這方面可以節省很大一筆資金。

原本這個錢是夠的，但老宋作為產品經理是比較極客的性格，在設計的過程中有了一些新點子，而且手柄的研發確實比原本預想中的難度要高，所以出了幾版設計方案之後才發現資金方面有些捉襟見肘，這才向林晚這邊打報告請示。

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