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是其中有幾句話可以說是殺人誅心！

比如，員工到底算不算人？

對於一家公司來說到底是高壓管理，壓榨員工的身體是第一生產力呢？還是把員工當成一個正常的人來看待，充分激發他們的精神是第一生產力呢？

騰達集團的不加班模式並不僅僅是不加班！它的真正核心是重視員工作為一個人的屬性和價值，充分激發員工的主觀能動性，這在客觀上，是在打散公司的原有架構對員工的想像力和生產力進行全面的解放！

之前，這些論點雖然也得到了廣泛的支援，但畢竟鄭豪立刻就用博群傳媒被改造後在商業上的失敗作為反擊，在資料面前類似的聲音都被壓制住了。

但現在博群傳媒已經證明瞭自己並沒有在商業上失敗，反而會比之前獲得更大的成功。

於是博群傳媒立刻就變成了有利於騰達合作部的案例，局勢瞬間反轉了過來。

很多人開始深入分析博群傳媒的這篇文章，並在鄭豪的微博下反覆的刷那句話：這也許就是一個賺錢的企業家和一個偉大的企業家之間的區別吧。

老鄧的原話是「成功的企業家」，還是給鄭豪留了幾分面子。

但網友們就顧不上那麼多了，直接把成功的企業家換成了賺錢的企業家，言外之意就是鄭豪的這種辦法，除了壓榨員工賺錢之外，完全沒有任何的價值，跟偉大不沾邊，跟成功也不沾邊。

成功不僅僅是一個商業層面的屬性。不是說一家公司賺錢了，就可以簡單的定義為這家公司成功了。

如果公司在賺錢的同時，汙染了環境造成了巨大的負面影響，產生了一些不可彌合的後果，那麼這家公司能算成功嗎？

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