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還是非常信任的。

都是為了讓大家更好地受苦，包旭的目標和裴謙的目標高度一致。

像這種人一般都比較受到裴謙的信任，比如孟暢。

等包旭匯報完畢了，裴謙開始提出對受苦旅行的改進意見。

「我覺得受苦旅行要做出兩個改動：第一，從這次報名開始，要限制以公司為單位的報名人數，每次最多三個人，超了就要排隊，排到下一期。」

「我們受苦旅行是面向所有顧客的，最好不要出現一家公司完全包場的情況。像天火工作室這種情況，可以網開一面，讓他們獨自成團，但這必須是跟我們關係密切的公司才行，其他公司就不行了。」

「第二，以後騰達這邊參加受苦旅行的員工，也儘量不要都湊在一個團隊，儘可能打散。避免出現抱團取暖的現象，要讓他們獨立完成挑戰！」

第1505章 看不懂，但大受震撼！

當然，裴謙也只是嘴上這麼說，實際的目的會更複雜一些。

限制以公司為單位的報名人數，主要是為了防止一些公司老闆用帶薪旅遊的經費，把大量的員工強行全都塞到受苦旅行裡來。

那樣的話，受苦旅行不還是一樣在賺錢麼？

裴謙還是希望受苦旅行能夠多花錢的，外邊的客戶越少越好。

這個措施實行以後，很多老闆想要安排手下的員工就得分期分批，時間一旦錯開，安排起來就比較麻煩了，可能一些老闆就改用其他的團建方式了。

至於把騰達的員工打亂、拆散到各個團隊中，而不是扎堆在一起，也是為了最大程度降低其他客戶透過受苦旅行獲取人脈的途徑。

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