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簡單，這些企業跟騰達的利益衝突最為強烈，最不容易退縮。

他們都是平臺型別的公司，就拿盛運集團來說，跟逆風物流之間完全是你死我活的關係，逆風物流存在一天，盛運集團就寢食難安，就根本沒辦法躺下來舒舒服服地賺錢。

所以，騰達相對應的產業肯定也是壓力最大的，其他部門必須輸血、幫助，頂住最大的壓力。

而摸魚外賣和逆風物流之所以要搞一個新的奶茶品牌「快賣奶茶」，就是要把他們遍佈全國的網點給充分利用起來，用奶茶的利潤來補貼價格戰。

而且這名字起的還挺有意思，快賣奶茶，分別用了「快遞」和「外賣」其中的一個字。

其次，選擇這個聯盟中的軟柿子皓享健身作為第一突破口！

快遞、外賣、租房等領域，雖然戰況非常激烈，但很顯然並不適合作為主攻方向和突破口。

因為這些公司都是死硬派，很難啃的下來。

就拿盛運集團來說，就算騰達各部門集中力量把他們打疼了，就能讓他們退縮嗎？

不能。

因為盛運集團很清楚，一旦他們退縮了，整個反對騰達的聯盟就有可能會土崩瓦解。到時候，這個聯盟絕對不可能再建立起來，盛運集團也就徹底完了。

所以，他們就算蒙受再大的損失，也都會咬牙堅持。

既然如此，就要把主攻方向和突破口瞄準其他的公司，尋找那些態度不堅定、又比較好拿捏的軟柿子。

皓享健身就是一個絕佳的突破口。

這是國內一家大型的連鎖健身房，但在市場佔有率上比託管健身房稍微差點，更別說跟託管健身房和星鳥健身加起來的市場份額相比了。

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