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在經過反覆考慮之後，吳濱決定，他要為騰達精神做出更多註解！

之前吳濱透過對騰達精神的揣摩，已經總結出了一些內容，包括高效工作、注重創新，服從領導、思想獨立，勞逸結合、目標長遠這三個大項。

長久以來，這份絕密文件一直在騰達員工中私下流傳，嚴禁散播到內部論壇和網路上。

同時，吳濱也強調了一點，這不是標準教材，只是片面的解讀，只能參考，不能當做唯一正確的答案，更不能代表裴總的真實想法。

對於騰達精神的解讀，只能跟裴總無限接近，而永遠不能以為這就是騰達精神的全部、就此止步。

現在，吳濱覺得自己應該更進一步了，因為客觀環境已經發生了改變。

對於那些新入職的員工來說，即使他們看到這份騰達精神的註解，也很難完全理解、完全吃透。

因為跟老員工相比，他們缺乏和裴總共事的經歷，未來多半也很難獲得這樣的機會。

畢竟隨著騰達集團的產業越鋪越大，裴總需要處理的日常事務越來越多，能跟跟裴總說上話的，顯然只有各部門的負責人。

大部分新員工連跟裴總說話的機會都沒有，連裴總具體做出過怎樣的決定都不清楚，又如何揣摩裴總的精神？

所以，吳濱覺得要解決這個問題，就一定要為騰達精神作出更多註解。

具體的方法就是將裴總的言行和事跡記錄下來，記錄在冊，讓新人能夠對照騰達精神的內容、結合裴總的具體言行，獲得更多、更準確的感悟。

就像背英語單詞一樣，得結合例句才能更好理解。

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