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之前的展示毫無疑問晉級，明透和寧江大學的專案組成員在備戰室做展示後第二輪辯論的最後準備。

辯論賽也講究策略，作為人工智慧的辯論實際相當於是向評委組展示該產品的實際效用和能夠投入市場的可行性。

兩組辯論按照以往邏輯，寧江大學會有兩位同學講實際效用，兩位同學提可行性，一位同學講成本，最後一位同學總結呈詞。

其中每部分同學講完，對方有資格三次提問機會，而我方辯友需要在一分鐘之內完成回答，無論是否答完。

相對於正規辯論賽，因為對對方的概念不熟悉的原因，雙方的問題都非常淺顯，所以原先這個辯論的形式，相當於簡單的問題再解釋和再闡述。

文漢大學的人工智慧專業炙手可熱，和寧江大學各佔全國該專業的半壁江山

好巧不巧，抽籤同學回來後，一臉哭喪，對手是這幾年連續壓在寧江大學頭上的文漢大學。

第一輪辯論賽就抽到每年的老對頭，如果再次被壓一頭，直接止步二十強，這樣的運氣史無前例的壞。

一時間，準備室的同學都露出苦笑。

明透這時卻去拿了書包。

因為對人工智慧行業想要增加了解，所以明透對文漢大學的歷年人工智慧大賽的作品有過仔細的查閱，知道對手後，她幾乎瞬間從筆記本里找到了對文漢大學人工智慧產品的拆開注釋和實際投入生產的產品效用反饋。

「大家可以來看一下這個——」

在專案組的同學喪氣的時候，明透將筆記本螢幕朝外對著大家，「之前幾次文漢大學的專案與醫療有相關之處，透過公共平臺醫療方面的資源，找到了這些實際反饋，我寫了一些對於文漢大學產品的共性和總結，我們迅速十分鐘過一下。」

明透不是寧江大學專案組的組長，但她的效率和能力在組內堪稱靈魂人物。

尤其現在，

「我調查了近十年凡是文漢大學提出概念並落地的專案，其中有一些問題具有普遍性，我想如果沿用同樣的邏輯體系，那他們這次的概念也會有同樣的問題。」

明透抱著試一試的心態道：「只要有同樣的邏輯問題，我們就可以將問題往邏輯上靠，這些問題並不好解答。」

寧江大學的導師年輕有為，這會兒也有些愣神，因為目前為止的人工智慧辯論賽都是當場朝對方的陳述中找問題，連辯論技巧也是找陳述中的可以擊破點，從未有過按照原來的成果邏輯問題去找現在的錯誤的想法。

而透過醫療平臺的資源去找問題，這也是以前沒有想過的。

知道明透是明氏醫療的女兒，因為在去年底，明透帶著專案組的同學去了明氏醫療大樓，並且參觀了目前已投放市場的粗製造線，還聽了專業人士的講座。

當時小組長還笑著說，這是找到了資本大佬。

而現在，明透透過可觸碰到的資料找到了新的辯論思路，聽著聽著，專案組成員的眼睛又亮了起來。

「原來專案落地，這些真有共通問題。」

「是真的，我可能從這些問題裡找到他們的想法起源了，譬如說這次文漢大學的方案，他們做的是智慧家居，看似對家裝帶來無限便利，因為他們的人工智慧是做到對能源的有效利用，如洗碗機當檢測到無殘留物質後會自動關閉並在手機上生成完成打卡的簽到，但是如果按照剛才明透說的邏輯線，這樣的檢驗會隨著時間推移功能減退。」

「文漢大學恆定每一種檢測在質保期內完成同樣的服務，但是這個檢測功能會因為磨損之類的問題出現偏差值。」

明透贊同點頭，「就是這樣的道理。」

有了隱隱的風向標的肯定，專案組同學頓時都士氣大振！