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關於營銷團隊的問題,當初在李健仁提出這個想法的時候,吳開權就已經開始準備。作為公司的ceo,這些方面他必須考慮到。
所以,目前需要做的是,在原來的基礎上擴大這個團隊,同時在專業性方面,他希望能找到有力的人手,來完成這個任務。
在廣告營銷方面,李健仁倒是給吳開權提供了一條渠道。目前建輝超市有那麼多的合作廠商,可以讓武成才提供一份清單,然後由千尋科技的營銷團隊有針對性的去拜訪洽談。
這樣的效率可能會更好一些,省得一幫人員光要去找相應的廠商都要花費不小的精力。而李健仁完全可以進行資源整合,這也可以算是他的優勢所在。
吳開權則是一點就通,第二天就親自上門去拜訪了武成才。兩人之前只能算是認識,雖然都是李健仁的手下,但畢竟不屬於同一行業,所以之前的交際並不是很多。
而武成才聽到是李健仁的命令,那當然是義不容辭。隨即就安排手下,將清單羅列了出來,並且就在現場給予了吳開權指導。
告訴了哪些公司有錢,哪些公司是空架子。哪些公司在廣告投入上佔比很高,哪些公司很少做廣告宣傳。
這份清單,讓吳開權省去了太多的時間,只要他按照武成才的指導去做,那麼基本上就可以做到事半功倍。
千尋科技營銷部行動了起來,所有人員開始全部主動出擊,前往各個廠商那邊。尤其是某些不是很知名的廠商,更是出動精銳人馬前去說服。
半個月的時間十來位營銷人員跑了300多家廠商,將武成才提供的有這方面需求的廠商都跑了個遍。
而成績是顯著的,至少大部分的廠商都願意到時候參加千尋科技召開的廣告大會。畢竟某一項產品並不是只有一家品牌,你不去,而你的競爭對手去的話,你就有可能落在後面。
廣告大會將在5月28日舉行,經過二十來天的奔波,營銷部終於將這件事情搞定。而這件事情開始往外面擴散,有更多的人知曉了此事。甚至有很多廠商主動的打電話過來,詢問這件事。
這讓吳開權喜出望外,於是他對28日舉行的廣告大會充滿了信心。
千尋科技的競價排行是按照使用者的點選率來進行收費,也就是說那些廠商也想要在千尋投放廣告,每被使用者點選一次,就需要給千尋科技支付相應的費用。
打個很簡單的比方,比如說某泡麵,這個“泡麵”關鍵詞是1塊錢,廣告商家為了能夠獲得更好的排名,於是就對“泡麵”這三個字出價2塊錢,。
而廣告商家為“泡麵”投放的廣告,如果一天時間內,被千尋網使用者點選1000次,那麼廣告商家就要支付給千尋科技2000塊錢。
而千尋網的競價排名是出價越高,就越有可能取到比較好的排名,價格因素是在其中佔據了70%的佔比。
當然,對於你想要在排名佔據第幾的位置,可以完全由你自己說了算。你覺得只要有個前三就可以了,不需要非得爭第一,那也行。只要你比第一第二少出價就可以。
只說後面的第四想要跟你競爭第三的位置,那隻能你們兩家繼續出價競爭。只要在你的心裡預期範圍以內,你出什麼價是你的自由。當然,你出的價肯定也就反應在相對排名上。
另外,廣告廠商們如果擔心每日的點選率太高,導致每天的廣告費居高不下,那也可以設定每天的廣告的投放時間段,以及當超過一定金額後,就選擇暫時下架該廣告。
這樣一來,所有的費用支出,還是控制在廣告業主廠商自己的手中,他完全可以控制自己的費用支出,而不至於導致廣告費用居高不下。
這段時間,吳開權以及營銷團隊很忙。而李健仁則是把更多的
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