第40章 鯉魚躍龍門

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這些已經燒了無數錢的網站一起倒閉，那就不好了。他可是知道，很多企業倒閉，往往不是不賺錢，而是資金鍊鍛鍊。

二陳偃旗息鼓。

另外兩家公司卻脫穎而出。

其中一家叫做學而思，核心就是網際網路教育。創始人是張邦新，網際網路+教育。可是未來一個新的熱門。

江尚自然不會放過，尤其是非典期間，被困在家裡，為了孩子學習急的上火的家長們，都在嘗試上“網課”這種後來非常流行且時髦的東西。

實際上，蘇德曼等人也很看好，很早就試圖把1999年1月就成立的立思辰買下。但最終在創始團隊和其他投資人激烈反對後，改為入股融資20%。

基本上看不到拿到更多好處的普世資本自然不會盡心盡力去幫他，轉而就扶持了張邦新的學而思。

剛好這傢伙，拿到了融資，在全國大規模招募老師，然後在網上開課以後，緊接著就得到微創團隊大規模引流和宣傳。這就是親兒子的好處，微創和普世資本用資源，人脈和現金，拿走了70%，其中普世資本拿走了30%，負責孵化管理的微創拿走了40%，張邦新拿走了20%，剩下10%成為期權。

親兒子的待遇肯定要比干兒子更好。

尤其是3月27日開始，全國性停課朝爆發以後，張邦新就準備了預謀已久的殺招”震驚！你的孩子在玩，你看他們在幹嗎？”聳人聽聞的新聞標題黨再現江湖，不對，這算是首創了。

uc震驚部再次出動，哪裡都有他們身影。各種軟文，連結，迅速把這群閒得無聊的家長吸引到了學而思。上面老師每節課明碼標價。

你說這些家長能讓自己的孩子所在起跑線嗎。沒看見也就算了，看見了還不得趕緊。

支付方式自然是天寶的最牛逼。但YY引流的，那就得註冊一個財富寶。你以為這就是結束，不，這只是張邦新的能力。

黃煜等人的能力，才剛開始。

時間進入三月，疫情隨著春天到來，開始氾濫。

黃煜等人看著各個公司越來越好看的資料，滿心歡喜。就連非常小眾的外賣網，也開始火爆起來。幫著買菜，幫著送外賣吃的，買超市東西等等。穿著公司配備的防護服的外賣騎手，美團黃和餓了麼藍服裝，迅速在大街小巷穿梭。

這個門檻很低，雖然還處於早期補貼其，他們訂單量很低，但很有良心的江尚還是給了一個不低於普通工人的保底工資。自然為了防止外賣員不賣力幹活，是有訂單保底要求的。

只不過用電腦下單的人，就需要隨時用電腦關注，因為騎手都配了手機，但客戶不一定有，但肯定有電腦。他們就需要看住電腦操作。

騎手如果不熟悉附近地形是幹不了的。因為這個好時候，沒有智慧機，看不了地圖，全靠打電話和客戶，以及平臺聯絡，給與他們指引。這個工作量，和麻煩程度，遠高於後來。

但那也正式太麻煩，門檻太多，後來基本上就沒人跟風了，只剩下這麼兩家。三個月都撐不下去啊。

就連小小的外賣平臺，都能做的風生水起。你就知道其他不需要線下配套的網站，發展的有多麼漂亮。