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郭威和陳金飛的對話,實際上還在迅播上演。App大合併是一種趨勢。但是就好像同在天寶的支付寶系和財富寶系衝突不斷一樣,在迅播公司也是衝突不斷。

其中最尖銳的就是迅雷cEo周勝龍桀驁不馴,壓根不樂意接受被迅播cEo王迅招安合併的意思。情況和天寶一樣,行業老大和老二,齷齪不斷。

這種情況在電商也是一樣。反而是專業性更強,但更小眾的音樂領域,酷狗的曹柏文,能力聊得,很輕鬆就把其他音樂軟體合併,他們的名字沒有消失,就好像餘額寶鑲嵌進了支付寶一樣。他們融合進了迅播這個統一平臺,然後原來的App團隊就專門負責某一個領域。典型的強強聯手。酷狗成功了,沒有給自己培養一個行業老二。

迅播還有迅雷噁心他,酷狗沒有。他提前稱霸了這個新市場。

同樣情況的還有閱聞公司,也就看小書的網站,旗下陸續開發的六個小書網站,男頻,女頻,都被他整合進了一個叫做起點的中文網站,牛逼的要死。

在這點上,大眾的搜尋,知道網拿到了hao123,靠著幫其他App導流,賺到了大量廣告費。也把自己的搜尋做到了行業第五。第一是3721這個流氓,號稱超過半數,第二的羅賓李的度娘。第三是谷歌,第三是搜搜,第五是知道網。

很明顯搜搜已經有了soso網站,還有了知乎,還有了貼吧,流量遠高於知道網,知道網如果沒有hao123,肯定要完蛋。

即時通訊也一樣,飛信公司整合多個App,比如釘釘,比如陌陌,但陳永正成功成為李學林等YY創始人以後,很快就把YY整合進入了歡樂時代。開始了他的野心勃勃。

同樣,陳一州執掌人人網以後,開始了他的千樹計劃。由於即時通訊前面還有qq這座大山。想要擊垮先發了好幾年的qq,好不現實。

他們選擇橫向發展,也就是透過在其他垂直領域的額擴張,間接增加自己即時通訊軟體的粘性。

不然作為萬千被qq壓在腳下的即時通訊,他們趕緊小馬哥太難征服了。他們引以自豪的東西,小馬哥能很快組織人手抄襲,甚至做的更好,這還怎麼玩。

現在趁著疼訊還沒做影片,小書,音樂,支付等新領域,趕緊進行橫向併購,擴張。

這就是陳一州和陳永正的心態。半年了,擊潰qq一點影子都沒有。他們只感覺到了燒錢的絕望。

幸好燒的不是自己的錢,不心疼,如果是自己抵押房子的錢,肯定想死的心都有。相比起美國的聚友網和臉書居然迅速開啟局面。Icq,雅虎通,mSN等渣渣軟體,迅速潰敗。

國內的小馬哥可不好對付。這個前輩也不會輕易給對手機會。

可惜2010年以前,bAt三巨頭都沒啥交際。各做各的,各自稱霸三大領域,直到確定絕對優勢以後,就開始打仗了。疼訊扶持了京東和拼夕夕。

阿里搞出來釘釘。這兩個傢伙實在是太穩了。

反而靠著買藥,淘寶網,海淘網,拼購網,Jd網,天貓網,五大網站整合了其他同僚以後,圖嬰兒車,在電商的b2c,c2c,o2o以及b2b迅速突圍。

相比起對手們由於融不值錢“為錢所困”。

他們卻在肆無忌憚的營銷,還有錢捐款。也成了幾大對手的心頭大患。

2003年初,網際網路寒冬,還沒有一點要過去的額意思,你妹,你妹這樣幾千萬幾千萬捐款,你確定不會資金鍊斷了。

最終發現,他們居然真的不差錢。還在瘋狂補貼。

至於電商五巨頭為什麼不合並在一起。只能說海淘公司的cEo劉瑾,拼購公司的cEo吳瑜,太過於小家子氣,根本壓不住其他按個網站的

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