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股權結構嗎。大股東,管理層和小股東組成三角關係。有一個絕對的話事人:投票權高達60%的天下控股。但是因為不超過67%,因此管理層和小股東聯合起來,也是可以否決掉危害他們根本利益的董事會決議。不會存在蛇無頭不走,或者蛇多個腦袋,各奔東西的分崩離析局面。
這個結構,也是章勇和周紅毅等人苦思冥想,並能獲得小股民認同的新結構。
相比起杭州馬的套路。這個框架,還在華爾街的認可的Ab股結構裡面。
實際上只要併購的時候,同時增發b股,也不會出現b股持股比例大規模下降的尷尬局面。
很明顯天下控股和浪卡控股是沒錢增持的。最終江尚看朱志高的嫦娥控股團隊,野心勃勃,而且銳意進取的時候。也能穩紮穩打。甚至要比玉兔和微創的創始團隊,還有銳意進取。
沒辦法,很多企業高管,當他們上市後,尤其是股票禁售期結束後。很難忍住不套現走人的衝到。哪怕不走人。有了那麼多錢,也很難在朝九晚五的老實上班了。
就好像後來人都知道2014年納斯達克上市的阿里創始團隊是一批人,2007年底,在港交所上市的團隊,又是另一撥人。
只有大浪淘沙,毫不心動,堅持導向和價值觀的少數人流了下來。之後就是井賢棟,章勇之類的新的管理層核心在主導阿里系。
每個人的精力也就25歲到35歲這幾年,35歲以後,這種高強度熬夜加班,作戰(商戰是必須的,活下來的都是商戰的贏家),25歲以前又太過於稚嫩,甚至沒有離開學校。因此,這段時間,是人們的爆發期。很明顯,現在的情況就是章勇和路奇等為核心的”窮人“。開始新一輪銳意進取。
相比在更早跟著江尚的人已經發財了。他們還剛開局。
江尚離開前,訊虎,聚友,千樹和歡樂時代,都完成了這種結構。他的持股控制權將會牢牢固定在15%的b股和60%的投票權。管理層的持股也會是5%持股和20%投票權。
由於不具備流通性,這5%,等於永遠都是管理層,技術層的期權池。可以買賣,但僅限於內部。
整個模式的優勢就是,只要大股東(董事會)和管理層,不鬧翻。就會非常穩固結實。不會輕而易舉被人從內部搞垮。因為在制度上,就已經杜絕了。
相比章勇,路奇等人的團隊。朱志高的嫦娥控股,就要尷尬的多。
因為他旗下的三大實體企業:微創持股56%,玉兔持股51%。都很危險。江尚上輩子就吃過虧,堅決不允許把股票持股比例低於51%.哪怕有人持有一票否決權的34%,他都能容忍。但被人奪走基業,絕對不允許。
這兩大公司裡面的專案,太多都是大寶藏啊。只要他把“抄襲”方向制定準確了。誰特麼是他的對手。
這不就是斯坦福學校的成功之處。他立足矽谷,不斷培育,投資一系列矽谷企業。真的是財源滾滾啊。至今為止,國內還真的沒有比斯坦福還有有錢的巨無霸企業。他已經不是一家簡單的學校,而是一個遍佈政界,商界,科學界等的龐大關係網和商圈。他還是一家最成功的風投巨頭。四大風頭巨頭,特麼有多少職員是來自這所大學啊。
這就是他安心離開的原因。最關鍵,年底了。他難得輕鬆幾天,到了年底,各種年會,各種年終獎各種表彰,各種出席活動。他早已經安排的滿滿。哪怕這些,大多都是作秀。但卻是必須的。
而在此之前,他還的趕緊在“中海油”暴雷以前,把石油裡面賺的44億美金,再度給他們分下去。然後趕緊解散,否則,那些小氣摳門的國企大佬,搞不好要拿他出氣。
現在的他,也就是表面風光啊,去了華爾街,比錢多,誰都比不過(指掌握
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