第105章 普世系六大

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剩下80%持股的A股持有者，分享剩下的20%投票權。6.4億股，分享1.6億股的股權。

然後增發25%，也就是兩億股，後，股權結構，變成持有1.2億股b股的浪卡或者天下，持股比例迅速下降到了12%。但持股投票權卻不會因此下降。

也就是持有1.6億股的控股方和管理層，還是持有集體的80%投票權。而A股投資者的投票權，被進一步稀釋。8.4億股分20%的投票權。實際投票權更加分散。

這個模式 的改良版，就是老闆提出的Ab股結構。也就是b計劃。

持有15%總股本的控股方，承諾不銷售，轉讓，相關超級投票權的b股，b股擁有毫無爭議的十倍投票權。但交易後，自動消失。而且交易前，必須通知董事會和全體股東股民，最後還得申報證券交易所和證監會等機構“解封\\u0027\\\".

按照八億股的模式，你將獲得1.2億股的b股。這種模式簡單，容易操作。也就意味著流通股永遠只會有總市值的88%，

現在的訊虎，和聚友科技，就是這個模式，或者略有變異。

這也是浪卡和天下控股的特殊之處，市值估值很高，但不能變現，更不能套現。否則不僅僅違規，還違法。

現在您旗下的四大上市公司的套路，大致上都是b方案。

但是，實際上還有更牛逼的b3方案。也就是A方案，從五倍投票權，擴大到10倍投票權，也就是說1.6億股的b股，擁有91.6%的投票權。

其中按照三七分，管理層持有4000萬，老闆間接持有1.2億，分別擁有68.7%和22.9%的超級投票權。

這又是另一種新方案。這種方案有利於管理層放權...

今天，我們要說的就是實業集團領域的佈局，我們不得不採取同股同權結構，否則不僅僅難以認購銷售。而且估值也因為風險更大。大大下降。

就好像同股同權的玉兔集團，估值輕鬆談到150億估值，但同股不同權，基本上很難超過130億美金估值。

此前為了併購環球，我們已經按照同股同權的c方案。進行的股權改造。

玉兔，我們不知道，但我們持股的微創集團，就已經完成了第一輪融資和Ipo前股份改造。

按照之前四月份融資比例，八億總股本，持有20%的五大國資委和香江四大家族，一共獲得1.6億股。按照現在每股12.5美金

計算，價值翻了一倍。

除此外，透過認購，回購，管理層獲得了8000萬股股本，其中大部分都還在期權池。少部分已經被認籌。、

這和老闆無關，您已經套現了五億美金，這筆錢也不屬於您。、

原來您融資後持有的78%持股，也下降到了70%。總共5.6億股本。全部禁售半年。隨後開啟Ipo，增發25%也就是兩億股。總股本變成10億股。

其中天下控股持股為12%，也就是1.2億股（原來比例為15%）。剩下的4.4億股，Ipo後持股44%。

這部分資產，香江普世，微創都已經退出，就連普世國際也已經移交給了嫦娥控股。

這樣持股24%的嫦娥控股接收了亞洲普世持股的20%，就變成持股44%的超級大股東。”

路奇這個技術天才，也被他從雅虎挖來了，這可是他的一個學長啊。復大系的一員干將啊。

“浪卡的情況大體類似，持股15%的浪卡，Ipo前分到了1.2億股，Ipo後稀釋的只有12%。但

靠著一致人行動協議等，我們還是持有51% 的投票權。我們自己持有12%，剩下的39%，已經從普世控