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不要只盯著國內這點市場。你要有和谷歌爭奪全球市場的野心,否則一旦谷歌把全球打下來,就會殺入國內。到時候你就是等死的局面。”

紅衣大炮很快就醒悟。也就是江尚能這麼提醒和點醒他。

自己格局還是太小了。

“還有,不要和王長青他們鬧,這人屬於技術宅,職業軍,你屬於野戰軍,各有各的套路。如果你精力太旺盛。我可以吧剛剛合併的奇虎360,交給你。一億美金,20%的股份。

我把控股股權交給你,夠意思吧。這可是防毒軟體世界第一佔有率的存在,比你們的訊虎可潛力打多了。

主要是我怕你精力旺盛和王長青等愣頭青死磕,內槓把大好局面葬送了。你拿出點時間,折騰奇虎360.也就沒壓力了”。合併後因為內鬥把大好局面葬送的企業,可是多了去了。

要知道當時他剛剛創業,可是特意研究了企業傳承問題,反正各種案例告訴他,人無遠慮必有近憂!絕對沒錯!

這也是他不斷把個人財富轉移到信託基金的根本,也是怕一旦被人窺視,就會很悽慘,尤其是聲譽上的。因為有人會無時無刻不想著吞併你的產業,不到55歲就退休的杭州馬,都被業內人公認是“急流勇退”的表現。

人家那麼風光,幹嘛突然就退休了。蘋果喬布斯可都是幹到死的。和微軟比爾蓋子退下來,基本類似。壓力太大了。

周紅毅道:“沒問題,我讓訊虎投資部打款”。“款子他們打,但是b股控制權,不屬於訊虎,你要知道徐虎66%的股份屬於華爾街。已經接近三分之二了。

我是說,錢,已經上市不差錢的訊虎科技出,但是控股權,由我單獨授權給你,不然到時候你還得受制於資本”。

周紅毅很快理解,也就是說訊虎只是戰略財務投資,佈局防毒領域。但是b股控股權,還是江尚委託給他。表面上是訊虎持股20%以後,就獲得控制權,其實實際上更復雜。控制權,b股,還在江尚的家族辦手上,他個人大概持有合併後的15%的b股股份,投票權超過80%的模式。他可不會給任何人機會,上輩子,他親爹親媽“幫著”外人坑死了他。他不可能在為了任何人,放棄控股權。一條命已經足夠償還恩情了。但是他的情況就是,沒時間和精力去做,相比起他,周紅毅是全職。一家40億美金的企業,居然讓他和王長青等SoSo團隊鬧起來。

江尚這個大股東 ,還是控股大股東,肯定知道內幕的,就在於,周紅毅飄了,他想學習錢伯斯的思科,和楊致遠的雅虎模式,那就是圍繞著核心業務,不斷進行上線,下線的併購。把自己市值越做越大。1996-2000年,市值從上市初的五億美金,膨脹到了1280億美金的雅虎,中間傳奇的cEo蒂姆併購了近兩百多個專案。

類似情況還有做聊天室和入口網站很成功的美國線上。創始人cEo史蒂夫·凱斯不僅僅在2000初把市值做到了1660億美金,還把1800億美金市值的時代華納給併購了。組建了一個3600億美金市值的巨無霸。起併購之瘋狂,僅次於摩根大通在2000年初的合併規模了。這就是透過併購崛起的額套路。

周紅毅之前迅速併購,把市值迅速做大到了50億美金,他顯然迷失了。此時的他還不是十年後300多億市值的奇虎360的創始人兼cEo。他飄了。這是Ipo前後獲得無數媒體,業界讚美以後必然結果。

曾經江尚也迷失過,未來還會有更多cEo,在糖衣炮彈中被砸中。吃掉糖,炮彈打回去,說的簡單,但能做到的太少了。

如果不是周紅毅上面,還壓著一個絕對控股股東江尚,找他談談,敲打敲打他,肯定會走上一條瘋狂併購的路。不是說不好。但這種不重視產品的情況,

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