第2章 敢問路在何方？

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看著記錄本和路上重新買的筆，腦子一團亂麻的他開始了自己人生路線的規劃。相比起上輩子，自己讀大學和剛就業時期的迷茫和目標不清晰，或者說摸索階段，就好了六七年，直到2008年才開始下定決心創業相比，早就有了經驗的他不需要再在社會上摸爬滾打，就已經準確摸到了時代的脈搏。節約了大量時間。

因此他也知道，比任何人都知道，準確找準路線，定位自己前方道路，遠比其他什麼讀書，資本，還要重要，方向錯了，越努力，越疲憊，還不賺錢。

首先，還是那句話，相比起其他產業，不論是潛力\/願景還是其他，網際網路創業成功率都要更高，機會也更大。

但是並不是什麼地方都是機會多多，比如現在進入入口網站，五大門戶網，尤其是最強的三大入口網站搜狐，新浪和網易肯定是最強的攔路虎，畢竟他們不僅僅已經在納斯達克泡沫破滅前成功上市融到了一筆不菲的美金，而且還是本土企業，熟悉國情啊，其次是雅虎中國和疼訊門戶網。相比起前面已經成功的三巨頭，後面兩巨頭，一個背靠市值幾百億美金的美帝雅虎，一個即時通訊qq龐大使用者。可以說 一開始就被堵死了。最多搞搞分類門戶，也就是垂直門戶網。但相比五巨頭的綜合入口網站，什麼都乾的五巨頭優勢實在是壓倒性的，他覺得還是不要想太多。電商也一樣，強者太多了。模式如果不能吊打其他巨頭，就得拼資金，拼補貼，他還是覺得還是忍著吧，燒錢大戰，他可是經歷了共享單車，外賣平臺和打車平臺，還有p2p等金融領域的慘烈廝殺。至今心有餘悸。只要稍有差池，就是機毀人亡，負債累累。每一個成功者，都是踩著其他失敗者屍體上面爬出去的。

現在要技術沒有技術，要資金沒有資金的他，簡直就是一窮二白。

即時通訊也有qq和mSN橫在前面，還是不要想多了。這兩年由於網際網路寒冬，融資極其困難而迅速倒閉的即時通訊公司，可也不少啊。

Icq可以2.6億美金賣給美國線上，那是正好站在風口上。加上美國線上背後的資本有的是錢去燒。可是2000年納斯達克暴跌，也就是科技股股災以後，這個可以靠著一個概念就圈錢，甚至騙錢的時代已經一去不復返。早期創始人如果自己不燒自己的錢，根本沒辦法撐到天使投資們發現你的閃光點。跑來跟你一起划船。這個時候你才有權利買船票，挑選喜歡的一起幹。

搜尋這行業，技術要求特高了一點。他現在也不認識什麼技術大牛，還是算了。相比起即時通訊和電商，搜尋領域門檻更高啊。自然如果他是技術天才，那麼另當別論，但很明顯，長期從事管理和戰略制定等工作的他，早已經深諳這方面的技術。不是沒有，但真的不夠強。相比之下江陽集團的cto郭泰後來，那才是真牛逼。可惜現在郭泰小哥，還只會那種電腦打遊戲和用qq撩妹的水平。還不如自己這個“外行”。

哎，自己的缺陷也太明顯了。每個人都有自己的 長處和短處。自己的短板也太多了。比有錢，沒有陳聰家多，比理工技術和和數學成績，也不如王律和郭泰。

要論背景，家裡也就小康水平。自然這個小康水平是2002年標準，如果是2020年以後的標準，還是哭昏在廁所去吧。實際上，如果沒有親爹江河先生使勁折騰那點家底，也不至於如此。畢竟前幾年，港商大規模進入內地圈地，拆遷補償可沒有虧待早期這些拆一代，拆二代。

網際網路能迅速盈利的只有三個半行業，分別是電商，遊戲和廣告這三巨頭。這個好理解，後來的度娘就是一家廣告公司，阿里就典型電商公司，qq就是遊戲公司。佔據自己領地後，就分別向殺入對方領域搶吃的。不僅僅如此，其他新興的tmd三巨頭，也不會在bAt三巨頭壟斷各自領域以後，還能夾縫