第15章 謀劃貝寶

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剛剛花點時間和財務，法務等一起完成“玉兔六子”，也就是7月中旬陸續完成股份制變更和天使輪，拿到了總計兩千萬美金的聚友網，臉書（佈局即時通訊），金碧（佈局網路遊戲），ikebo(佈局第三方支付），wIsh（佈局電商），Youtube（佈局網路影片）。

然後他就發現，由於資金“緊張”，玉兔六子完全不敢大規模營銷起來，哪怕現在雅虎等網際網路門戶流量巨頭上面打廣告一點都不貴。至少沒有未來貴。

可沒錢啊，鬼知道科技股悲劇的時候，能不能融到新的資金。要是容不得，就會和千千萬萬因為資金鍊斷裂，破產清盤的企業一樣悲劇。

然而這六家還不是最讓他頭疼的事。最讓他頭疼的是，為了迅速開啟局面，這些公司也在瞄準競爭對手。

當ikebo的cEo是他從貝寶這個最大競爭對手挖來的高管赫利，他從貝寶前同事口中得知c2c電商巨頭易貝cEo梅格惠特曼，意圖併購易貝。已經展開談判。

如果ikebo公司想要迅速稱霸網際網路金融，最好阻止這一切。

“那麼你有什麼辦法嗎？”。“比資本，我們不可能比易貝更多。他現在的市值，比亞馬遜都要高，跟他們短時的唯利是圖很有關係。”“很有意思的是，赫利作為六百名貝寶員工之一，並沒有榮歸故里的顯擺心思，他只是不希望貝寶被資本綁架。賤賣給了易貝。最關鍵，他的企業如果能把貝寶吃下，這家1998年和谷歌，騰訊，耐菲同時成立的巨頭，很可能走的更遠”。

“你有什麼辦法”

“和他們競價，同時想辦法成為貝寶大股東，在董事會否決收購案。趁著易貝剛剛準備，我們打他一個措手不及。但這需要至少10億以上的資本。”

上輩子做網際網路金融的他，深知，如果不是易貝把貝寶拖累，貝寶絕對是一個毫不遜色bAt的巨頭。四五千億美金市值，毫無壓力。畢竟他後來的最大對手支付寶，現在都還沒有建立。

他有的是時間，野蠻擴張。

“我沒有那麼多錢，但你可以先去準備，玉兔公司，應該沒有這個資本，就看pw資本願不願意出手。”“好的“。

然後他找到玉兔的兩大主管cEo黃煜和cFo萬寶露，都是pw資本的預備高管。在他詢問有人說是否願意加入玉兔公司，這兩個人過來了。

這也造成了pw資本和玉兔高層非常和諧和溝通暢通的便利。

除此外就是pw的高層，pw美國的三巨頭，cEo楊越，cFo羅慧和coo陶芳。

“只要有您的授權，我們質押財產，可以獲得大約40%的總資產貸款，也就是25.6億美金的資產，現在能貸款10億美金（股票市值40%的行規）。這是極限。”如果沒有他的點頭，pw公司，哪怕是母公司都沒有人有權利，質押全部資產。但他剛好設定的時候，留給了他三大權利。他是信託基金最高行政主席，他還是委託人，他還是普世控股集團的董事長兼任cEo。最後，他還是唯一受益人。

根據他的信託架構，這些環節，任何一個不同意，都要完蛋。拿不到授權，根本質押不了。幸好暫時只有他一個受益人，否則受益人太多，更難以統一意見，跟著你去冒險。

“那先籌備3.5億美金，想辦法拿到34%持股，到時候我們可以一票否決這個併購提案。收購的貝寶股票，還是屬於pw資本。”

他很果斷的選擇下手，現在不下手，以後要追上，太難了。這是一個金礦啊。想想被易貝拖累到了2014年分拆後幾年，就迅速把市值先是超過了母公司易貝，緊接著破千億。成為僅次於螞蟻金服的第二大網際網路金融巨頭。可以說上輩子他的江陽集團，最大的三座大山就是螞蟻金