第240章 政府就是最大的人力資源公司！

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他這個說法， 也是代表自己對周陽方案的認可。

2006年的懷光除了人口就一無是處，而周陽就是發揮了這個特點，讓政府成為人力資源公司，這種做法和很多國央企的外包公司是一回事。

說實話，這種外包公司在二十年後看，其實有些不道德，因為這會讓勞動者的權益和公司直聘員工的福利待遇以及工資有差距。

但是，現在是2006年，情況不一樣，現在還是人口紅利時期，大量人口找不到工作。

十年後，這個情況才有改變！

所以，才出了這個政策，讓政府成為最大的外包和派遣公司。

“有書記您這句話，這件事就算是成了！到時候相信很多人力密集型的企業會選擇落戶懷光的！只是我們的動作要快，這種制度方式還是很容易被模仿的！”

周陽如此說道。

“嗯，這個我知道！”

.......

當天下午兩點，周正軍召開市政府常務會議，無條件透過這個方案，下午五點召開市委常委會，無條件透過了這個方案。

一天之內，掃除所有的障礙。

然後就是下發通知，組織各地人社局培訓。

周陽要在一週之內，將這些理念說清楚，並且要求各地人社部門在一之後之內組建相應的國有人力資源公司！

這麼幹確實倉促，但沒有辦法，懷光市太窮了，百姓等不及，周正軍也等不及了。

周陽覺得後面懷光也沒啥太好的政策了，按照正常的市場邏輯去發展即可。

估計，年底的時候，其它地方政府也會模仿，他們只需要在原有的基礎上做出創新即可。

周陽能為懷光市想到的就是這一招了，至於其它的方案，周陽覺得懷光確實沒有太好的基礎和優勢，就是進一步發展輕工業以及小商品貿易，拓展海外市場。

周陽近期就在各縣區巡查，看看各縣區對新政策的執行情況。

發現都按照政策去執行了，甚至一些區縣政府設立的人力資源公司將壓力層層傳導鄉鎮社群、村委，不僅在鄉鎮、社群、村委也設立人力資源公司，還讓社群、村委承擔固定的招人指標。

這樣讓基層幹部估計又要跑斷腿，一邊處理公務，一邊還要給公司招人。

但這也沒有辦法，特殊時期，特殊對待。

一個月之內，不管村民怎麼想，基層幹部連哄帶騙的和農民工朋友簽訂合同，提前鎖定名額。

一個月之後，馬老師的公司決定在懷光市設立電商產業帶和產業園，大量的家庭作坊以及小型公司開始去跟政府申請人手。

同時，政府這邊也學宜城的方式，簡化企業的設立門檻以及審批手續。

只要企業錢到位，各部門就是一路綠燈，誰要是這時候給企業使絆子，吃拿卡要，就會被出來當典型的，所以沒人敢在風口浪尖上犯錯。

而懷光各個縣區也在一個月之內招聘了首批總共二十萬農民工，涉及二十萬家庭，間接關乎一百多萬人口的生計問題。

因為二十萬人，大多是有家庭的， 按照一家五到六口人計算，所以就關乎了百萬人口的生計！

懷光市城鄉失業率，在這一個月猛降！

一切來得太快，其它地級市還沒反應過來，他們就從制度設計到了政策落地。

周陽接下來就輕鬆了，只要農民工在家門口有了工作，就有了消費，有了消費，經濟就起來了。

轉眼就到了七月份，周陽這周在懷光坐班，和周正軍彙報近期的經濟工作情況。

“這一個月，我們再次招聘了十萬農民工，雖然工資比宜城低很多，但在家門口上班成本也低，獲得群眾一致好評