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,我們還成立了新興(rising)這個品牌概念的統籌基金。負責幫助佳華控股打理由佳華控股委託管理的其餘股份,為此我們成立了全面負責資產代管代持的資產管理公司,新興基金,簡稱ef,ef全名emergingfund,是新興基金的海外英語註冊名。
而幫助新興基金控制,管理的企業有三家。分別是負責持有曹文昭,葉思純夫婦,在雅虎控股和網景控股的其餘股份。和前面的基金不同,這是由佳華控股為了方便管理,監督,委託給佳信基金管理的資產。12個基金建立的好處就是。佳華控股除了部分存在疑慮的資產,其他的都轉移到佳信基金進行統一管理。徹底的將股份資產和
控制權,管理權分開。哪怕管理的各個公司出現問題。哪怕管理的的佳華控股存在巨大管理疏忽或者不利於當事人的暗箱操作。也不會影響,你持有的股權安全。
佳華委員會將只負責他的管理職能。”
曹文昭點點頭,這是早晚的必然。像陽光天使的ceo湯普森那樣,和貝佐斯私下達成的各種股權妥協。各種利益輸出。如果他手上沒有可以調動的股票。也弄不了
為了防止出現這種情況。佳華控股的吳建民乾脆都甩給了佳信。自己只負責抓經營權 。就好像世界各國的政體一樣。佳信是國會,是人大。佳華控股就成了國務院,就成了責任內閣。
可以起到互相監督的責任。除非兩套班子都崩掉了。那也就沒辦法了。
只見畢桂年道:“ef,在佳華控股成立了三大控股公司,分別叫新興科技控股(ethc,英文名emergingtechnoloy-hc),持有了您在網景控股除了b股外其他34%的流通股。
以及雅虎控股除了非流通的ab股20%外外的其他27.2%的流通股。
第二家是新興金融 技術公司,簡稱nfc(newfintechpany),他的工作就是負責螞蟻控股公司。
還有第三家,新興工業控股公司,簡稱ndi(newlydevelopedindustry)它主要負責你在硬體公司上的佈局,也就是監管,持有mi控股(微創)和wd控股的持股。
這木作也是為他們上市做準備。我們需要新的殼資源為我們打掩護。”“另外有別於最初的幾家基金。這三家的股份和其他資產是允許取出來,用於償還債務等客戶其他軟性要求的,自由度更高,自然管理費也略高一些。”
曹文昭點點頭,這些經理人比他考慮的還要周全。如果九大控股公司要做大成華爾街公司,那麼提前用其他殼資源持有他們的股份。很有必要。
然後畢桂年就在佳信城的董事會會議室,為他講解了。他們如何透過信託,完成對財富的整體控制,以及財富的隱藏。
同時伴隨的就會他以委託人,以佳信主席等身份的不斷一次次簽字。
然而這還沒完。
午餐在佳信食堂吃了全體員工都可以吃的免費午餐以後。他不得不下午又去了佳華城。
相比起佳信只需要監管,和隨時風控他的安全係數,以便隨時做出反應。比如通知他和其他管理層。或者直接找對應的企業負責人不同。
佳華控股卻需要解決一堆企業遇上的麻煩。隨著企業越來越規模化。為了保證自身利益最大化。就必須要做出調整。
果然吳建民這個第二任ceo,上臺就做了巨大調整。
“為了更好地發展整個集團,我們做了適當的調整”。
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