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遊戲到位,以後要推廣應用App,完全可以學微薄啊。

不管客戶是為了打遊戲還是其他目的下載他們的App。先把使用者佔有了再說。

至於曹文昭問什麼同意,還在於芒果科技高管們,也不想眼看著微薄,推特一個個牛逼了幾十億幾百億,跟他們沒一毛錢關係,很心痛啊。

曹文昭一邊看著微博,推特靠著好玩的免費的遊戲狂飆突進。

他也在思考唐俊團隊給他的一個難題,那就是是組建阿里那樣的商業帝國,還是疼訊系那樣的帝國。

從某種程度上講,疼訊更容易擴張,畢竟每一個創業者都非常桀驁不馴。疼訊選擇和創業者合作,比如京東,評多多,美團等。他們 發展,疼訊也跟著賺錢。

但是壞處就是,每家公司整合難度空前,當他們各自利益衝突的時候,很難處理。要麼選擇退讓,損失自己利益,要麼撕破臉。

在這裡面就有一個概念,那就是是做大,還是做強。如果要做大,疼訊系這種包羅永珍的體系最好。但做強,就必須學微軟,阿里巴巴,谷歌的套路。

那就是寧可毀了你,也要把他融入進來。

絕對不能有異心。必須一致對外。也許短期內很吃虧,但長期肯定收益。

這種情況,李沁,王慶選擇做大,唐俊等人選擇做強。好處壞處,不言而喻。

但是就在微博,推特風光無量的時候。選擇做強,學習阿里巴巴,谷歌的唐俊團隊,開始了“大事業部”戰略整合。

然後芒果孵化園變成芒果中央科研院。豌豆莢成為了芒果助手事業部的核心品牌,取消獨立性。公司註冊名,統一歸品牌營銷部持有,運營。

Uc瀏覽器變成芒果Uc事業部。搜狗變成芒果輸入事業部。沒幾個獨立員工的hao123 整合併入Uc。為Uc事業部持有獨立品牌。

這樣就已經形成一院,三大部的局面。

然後,唐俊和李沁開始調整股權控制,隨著盛大陳天撬對微薄追逐越來越強烈。唐俊很明顯感覺到微薄保不住。

於是果斷,把微薄和推特轉移給了想做大的李沁等人,這樣優優控股在優優投資集團,盛大網路公司之外,有了第三家控股公司微薄公司。第四家公司:推特公司。

還有唐俊完全控制不了發展卻神速,已經有雅虎報價十億兼併。可惜扎克伯格不為所動。唐俊顯然控制不了扎克伯格的野心。而他喜歡的“中央集權制”。肯定不被扎克伯格接受,估計只能接受

原來的芒果科技模式。也就是現在優優控股的模式,給他們地方諸侯權利,採取放養制度,這就類似聯邦制。

蘇聯是集權制,美國是聯邦制,各有好壞,就看創業團隊怎麼玩。

幸好現在兩家公司還是互相100%控股,所以轉移很簡單。

然後優優在年初又增加了第5家公司:臉書公司facebook.

這五個基本上唐俊已經由於此前的放養政策,控制不了了。市值越高,管理層期望越大,哪裡甘心做屬下。

至於豌豆莢,Uc等願意,主要還是他們規模太小,盈利模式完全沒門路,廣告也好,下載付費也好,都賺不到什麼錢,因此創業團隊在發展迅速的半年後發現,前面的大山太強大了,比如Uc瀏覽器的對手是誰,國內的百度,搜狐,360也就算了。國際上市值幾百億的巨無霸谷歌,網景,都自帶瀏覽器功能你能怎麼辦。

燒錢肯定玩不過國際巨頭,本土化也未必是360,百度,搜狐對手。

那就只能抱團取暖了。其他搜狗也類似。

除此之外分眾科技和潮流科技,自然也不能留在這裡,他們的期權,還有現在一片看好的局面,肯定不樂意給唐俊的團隊

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