第157章 聯席ce

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157 聯席cEo

佳友財團和大陸官方的秘密協議正在快速交易簽訂的時候。

曹文昭並沒有更改他的行程。而是繼續在思科坐班。此時他還兼任英特爾，谷歌等多家公司的“首席戰略諮詢師”。為他們搭建更好的架構。主要是涉及智慧手機和雲端計算領域的佈局。

而在大資料這個雲端計算必然帶來的新領域，他也和專家組進行廣泛討論。

雖然思科有“先發優勢”。但是雲端計算明顯貝佐斯帶領的亞馬遜雲做的最好。只是受限於華有科技等代工廠製造的廉價伺服器等各種裝置還沒有大規模到貨。不然肯定要甩開思科雲一大截。畢竟他遍佈全球的網店那可是很近牛逼的存在。

而大資料上面，谷歌的幾位創始人謝爾蓋布林和拉里佩奇明顯更加有積極性。這天然符合他們處理龐大技術的基礎。有了雲端計算，他們每年運營成本將會在硬體上暴跌三分之二，這都是利潤啊。

就是思科因為火爆的“雲端計算”概念市值破兩千億的時候，谷歌也衝破了一千億，比起歷史上同時期牛逼了好幾倍。

沒能入局的微軟不得不單獨單幹。開始麼他們的雲端計算，和智慧手機系統的研發。比歷史上快了五六年。

歷史上很多人看不明白，所以此次沒有進入，現在曹文昭已經在一次次演講中透析了他們的價值，並且做出來價值，雲端計算必然取代伺服器巨頭的利潤，降低全球創業成本。尤其是網際網路創業的科技公司。

但是佳友財團的麻煩，還是讓他，提前推出了思科半年改革的最後一波：聯席cEo，輪換制度。

必須承認錢伯斯長期霸佔董事會和管理層最高權力，也壓制了一批有本事有理念的管理層精英離開。當上cEo，迎娶白富美，這可是經理人們最大的願望，你一坐就是23年，難怪思科要衰落。

想想後來阿里巴巴的馬總，不也55歲急流勇退。別看張總各種不樂意，可是他樂不樂意不重要，下面的高管很開心。至少他們也許也可以輪到當阿里老大的計劃。

頂級人才不會缺錢。除非去股市期貨賭博。他們往往更需要升遷機會展現自己的機會。

這一天，曹文昭對所有高管說：“眼看我在思科半年任期只剩下幾十天，比起3月前的思科，現在的思科儘可能的被精簡機構，提高效率。雖然也製造了管理團隊和事業部團隊高達28個大型部門。

還有很大一批人由於醉心辦公室政治被調走，去了其他矽谷公司。剩下的，都在努力工作。我們減少了內鬥。提高了效率。

這筆我們在科研專案在雲端計算，在智慧機領域的各種突破和看得見的成就更為重要。

現在我要進行最後一次重大決策，那就是執行輪值cEo制度。每個候選人任期兩年，但是如果任期內毫無建樹甚至由於決策失誤拖累了思科的崛起，那麼他們將會提前下臺，下臺不等於離職，而是換下一個，我們允許犯錯，下一次吸取教訓還可以再度擔任輪值cEo。大家都知道，我來以後建立了以cEo為核心的高效決策權，董事會的工作是輔助幫我們收購一下企業。以監管我們的各項事業的發展。理論上沒有改變董事會對股東負責，管理層向董事會負責的基本情況。但我開始cEo權利膨脹的很大，看看我每天需要參加四次大型會議，批閱數百份企劃檔案。還有參加大大小小的各個部門的研發，套路，銷售策略等各種小型會議。

這個工作，絕對需要全心全意的工作態度，還需要足夠的才能。

現在請各位有志成為輪值cEo的人發表自己的申請感言。以及執政理念。然後讓我們的管理層，技術層等組成的會議組。投票選擇是否讓你加入。”

不同於華夏喜歡謙讓。在歐美，自告奮勇才被看好，畏畏縮