第157章 聯席ce

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縮很容易被人看輕。

技術長cto，查爾斯吉安卡羅立即站起來，激動的發表講話。這個路由器和交換機領域的天才，很快靠著以前的功勞和前瞻的理念，高昂的熱情被推選為第一名輪值cEo。

這是一個技術宅的突圍啊。可能是被谷歌的一群技術宅刺激了。成為cEo，不僅僅代表公司內的權利。還有更高的威望。更強大人脈。還有更多的股權激勵。

思科股票一直在增多的一個月原因就是發放股票期權獎勵。不可能找大股東要。沒這個道理，只能增發股票。一般而言只要做得好，董事會都會預設。

思科這麼執行已經十多年了。早就成了慣例。曹文昭只是把“苦勞”獎勵比例下降。功勞比例上升，更多了“狼性文化”。這一點華為做得很好。未來18萬華為員工全世界擴張。思科都不算主要對手。高通，蘋果，谷歌，美國電話電報，威瑞森等才是。

有了第一個，第二個路由器部門總經理，集團副總裁麥克·沃爾皮急忙殺出。它屬於管理和營銷牛逼車存在。地位一樣不低。

最終很快成為第二位。

主管通訊光纖和網路的副總裁查爾斯1詹卡羅也急忙站起來。最終他也靠著精銳能力取得了眾人支援。

曹文昭看著一個又一個。感慨不愧是世界最頂尖的科技集團。他的人才庫讓人仙魔嫉妒恨。

而現在這些人都在為他打工。

“很好，就這七位吧，從今天開始，你們跟著我學習如何運轉整個集團。還有你們不僅僅是互相競爭者，還是一個決策團隊。整個思科太龐大。我希望你們的交接還是因為疲憊受不了而交接，而不是內鬥。請一定記住，你們上面還有無數董事會和股東在看著。你們下面也有一幫同事看著。”

然後他就開始帶著七位輪值cEo 學習他如何辦公。然後他們就不得不驚歎，這絕對是一個具有挑戰的工作。

“如果你今天不能做完，那麼就會遲滯下面各個部門的工作。然後第二天你會更忙。效率會更低。最致命的的是，如果由於剛好的疏忽，你沒有即使處理，很可能丟失一片市場。很可能被對手搶先研發出新的產品。那麼思科的競爭力就會在一次次疏忽中，被對手趕上，甚至超越。現在思科再度潛力無窮。我們將會在新的領域大規模轉型。只要成功，我認為思科很可能再度成為全球第一，甚至是上萬億美金的市值。而這需要你們一起努力，而不是互相扯後腿。”

由於他上任以後，一直在打擊辦公室政治，互相推諉和扯後腿。效果很明顯。我不管你們誰的錯。我只看結果，結果不好，你們都有錯，不需要任何狡辯，要麼改變，要麼滾蛋。

他的正常交接，按理說應該按照他的行程，在9月1日，第一位輪值cEo吉安卡羅上臺，離開。

但是八月17號的一件事加速了這個工作。

這件事源於大陸某省的一家大型雷爵網咖被關停。網咖負責人是個臺島人，立即展開質詢，均不被執法人員理會。被關閉以後。這個經理自然不甘心，帶著員工就去工商要說法。

最終結果是，帶著小型攝像機的他，錄下來一堆驚人的對話。

經理說：我們雷爵作為世界性科技品牌。我們的網咖網站各個標準都是最優，你們需要的各種營業執照都已經齊全，為什麼為難我們。

負責人說：“你們不符合營運要求所以要求停業整頓，你聽不懂，你不要找事。快去儘快整改。然後申請恢復”。

“整改什麼，全華夏的網咖標準就是我們的藝電聯手製定的。全球專業設計師設計，裝修體面，具有科技感，裡面的機器也是全球最好的電腦。消防設施也是年年按時更換。你要我們整改什麼”。

\\\"我說不合格就不合