第99章 母進子退

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自從曹文昭確定兩大財團都順利崛起以後。也放鬆起來。

現在的他，好像有些迷失了。以前他一心只為了賺錢。再後來為了華夏民族復興和華人利益謀福利。

而現在他發現，強大無比的佳華，佳友財團已經足以承擔這兩大責任。有他沒他時候都一樣了。

他就真的迷茫了。不知道幹什麼。

尤其是五六月以後，兩大財團瘋狂擴張進入尾聲。

曹文昭這個話事人，最高決策者，自然也是忙的腳不沾地，因為他必須要給每一個公司制定未來五年的準確方向，而作為創始人，他的地位自然是不言而喻的。自然，還有一點，那就是撤換掉一些管理層，就好像每個王朝改朝換代都會換掉一批朝臣，也就是所謂的“一朝天子一朝臣”。他控制了這些企業絕對控股權（高於67%，也就是三分之二）他自然需要按照他的策略進行更換領導人。除了蘋果的喬布斯團隊，只改組了董事會，加強了對管理層的監督和限制，這種方式的額，還有非常成熟的亞馬遜的貝佐斯團隊。別看現在亞馬遜只剩下三十幾億美金市值。但是曹文昭可是知道未來的亞馬遜在貝佐斯的穩健策略下，有多麼牛逼的表現。類似的團隊還有耐菲的哈庭斯團隊。它很看好這些人。甚至可以說，這個團隊本身就非常值錢。就好像他投資馬芸領導的阿里巴巴一樣。有時候團隊比機遇還要重要。

曹文昭需要一個個過目，華夏的企業還好，還處於野蠻生長期，加上如果做不好大不了把股票拋了，讓他自生自滅，最終只要控制著最強的幾家即可。類似他在矽谷1994年廣撒網的策略。加上本來就不太值錢。但是美國的科技公司，一百家有99家倒閉的情況下，他必須非常慎重，畢竟哪怕現在他投入的資金也不是一個小數目。動輒幾十億上百億美金。

絕對的大投資，這可不是以前一個概念就可以操作上市圈錢的時代。被坑了一次狠得以後。所有人都不再過分迷戀所謂“長遠利益”，更多的看中短期的“回報率”。投資一百億，不說一年二三十億分紅，十億要有吧，最不濟，不分紅，股價漲那麼十幾個二十幾個點不過分吧。

可惜現在是2000年，不說2008年，更不是2018年，網際網路公司沒那麼賺錢，因為即使還真沒那麼牛逼。至少現在亞馬遜對上沃爾瑪，就沒什麼優勢。

所以他投資，第一個看團隊，比如穩抓穩打的亞馬遜的貝佐斯團隊，蘋果的喬布斯團隊，耐菲的哈庭斯團隊，諾基亞的奧利拉團隊，特斯拉的馬斯克團隊，小紅傘的額卡巴斯基團隊，高通的歐格佈施團隊，英偉達的黃仁勳團隊，黑莓的海英思團隊，Amd的桑德斯團隊，希捷的盧克佐團隊，bopp的傑夫戴蒙團隊，雷曼的福爾德團隊，藝電的特里普·霍金斯團隊，易貝的惠特曼團隊，谷歌的三巨頭史密斯·埃裡克團隊，都不需要大改，這些人再和他溝通以後，就能找準位置，堅決執行，裁員，節流，控制兼併慾望，專精核心產業，不盲目擴張。穩紮穩打的穩健發展戰略。

這些人只需要他提點一下，拿大筆資金把流通股票買入，即可穩住陣腳，按住軍心。這些團隊也是最省事，最為好控制的。只需要加強董事會的監管能力，嚴防死守，管理層三年內別放飛自我即可渡過難關。

但是並不是所有的團隊，都是如此優秀。有的團隊就跟不上形勢，有的是理念跟不上，在一次次併購中迷失了了自己，搞不清自己企業定位比如雅虎就是典型，又或者膨脹了，發展太過於順利，然後就目中無人，產品脫離群眾，脫離市場，最大的典型就是網景的馬克安德森，和歷史上一樣得意忘形的網景cEo的馬克安德森團隊，就被他，或者說吳建民和董文定等人堅決要求撤換。

膨脹的太嚴重。和歷史上膨脹的招惹微軟不同，這一次，他是堅決