第99章 母進子退

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反對曹文昭的精簡策略，放棄大量他花高價併購的一些東西，比如媒體資源，一個瀏覽器公司，卻把大量資源放在了入口網站上面，迷失的不可自拔，這就不可原諒了，完全脫離了曹文昭為他制定的，以搜尋服務，網路遊戲平臺服務和技術研究以及，防毒安全軟體這三大領域，完全沒必要學美國線上和雅虎去收購大量傳媒資源擴大內容服務。然後，馬克安德森就被趕走了。原本今年他的表現就非常糟糕，還牽扯進了假賬事件，被開除就很正常。

趕走馬克安德森為首的團隊很容易，畢竟2000年納斯達克崩潰，網景從千億的帝國，一下跌到百億以下，全靠曹文昭回購才有兩百多億市值的網景，確實對不起投資人的大量金錢投資。

最終他選擇內部挖潛，網景龐大的團隊，還是有本事的人，謀智的負責人戴夫·還厄特（danehyatt)和布雷克·羅斯（blakeross)以及本·顧德傑（bengooder)三人就脫穎而出。

最關鍵三人的提案是最符合網景的發展的。直到曹文昭確定三人位網景新的cEo，coo和cto，三巨頭地位以後，才記起來，這不就是後來鼎鼎大名的火狐瀏覽器的創始人嗎。居然還在網景窩著啊。後來謀智出來資助的三人就成功在2003年網景破產後，於次年2004年重建火狐，10年後再度擊敗微軟，壟斷了全球80%瀏覽器市場。

三人的方案很簡單，就是立足網景導航者瀏覽器，以此為平臺不斷開闊進去，開發更開放的瀏覽器平臺，而透過搜尋部門cecko，還有遊戲平臺和遊戲軟體，以及防毒軟體獲利。

砍掉華而不實的入口網站Lycos,以及以此為基層的收購的一大堆實體媒體資源。曹文昭拍案叫絕。這就對了嘛。幹嘛都去學雅虎。網景要有自己的風格。

然後他的牽線搭橋下，佳華財團旗下的媒體巨頭康卡斯特就斥資68億美金，打包兼併了網景的入口網站和媒體資源。

很明顯康卡斯特也想在網際網路上面佈局，進行線上補充線下業務。而市場佔有率不低的萊克斯（Lycos)就是一個有自己搜尋引擎的大型入口網站。

賣了入口網站以後的網景徹底輕鬆了，成了一家輕資產網際網路企業。也有錢熬過曹文昭口中的三年寒冬了。

網景如此，雅虎也是一樣，楊致遠和特里的團隊也迷失了。和歷史上一樣，搞不清楚自己該幹什麼。什麼都想幹，結果什麼都做不好。可惜了一個非常好的平臺。

但是誰可以救雅虎和網景。網景可以內部挖潛，那麼雅虎可不可以，答案是，沒辦法，都迷失了，因為這幾年入口網站被吹得太厲害，想想谷歌和百度創始人歷史上在90年代的憋屈就知道，”網際網路等同入口網站“的理念是現在絕對主流，要打破這個思想僵化並不容易。開了兩天會，也沒人勇敢的提出了雅虎的出路。

雅虎出路是什麼，做人工搜尋引擎，還是入口網站，是定位科技公司還是媒體公司。他們自己都迷失了。和歷史上一模一樣。

包括特里都沒搞明白。雅虎下一步是什麼。

楊致遠找曹文昭求助，曹文昭就問了他：“你對雅虎定位是什麼，傳媒公司還是網際網路公司。”楊致遠居然回答不上了。他自然希望兩個都來，美國線上和時代華納的成功，讓他堅信這一點。歷史上2000以後，被雅虎投資者重新請回來的楊致遠這個雅虎酋長，這個不爭權的老好人，最終也沒有做出什麼成績，唯一讓雅虎續命的就是十億美金投資入股了阿里巴巴。可是這是他們數以百億的投資中，少數賺錢的。

和許多人羨慕嫉妒恨不同，實際上雅虎的這個成本非常昂貴。陸陸續續砸了幾百億，也就雅虎日本和阿里巴巴算成功。回報率並不如想象中那麼高。

這和後