第68章 在演講

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的米勒興奮道：“如你所見，美元看漲，日元看跌，我們做空日元，108日元進去。現在已經128日元兌一美元。淨賺20日元。我們槓桿持有667億美金的日元空單，淨賺1.334萬億日元。按照現在兌換出來，扣稅後我們爆賺100億美金。”

曹文昭都矇蔽了？炒外匯這麼賺錢。持有7.2萬億，漲了18.5%。然後7.2萬億，變成了8.532萬億日元，利潤高達上萬億日元。

他心裡都怕怕:“米勒，趕緊拋掉九成，你個鬼啊，如果被日本和華爾街兩方面發現了，我們就死定了”只要做個局 ，給你來個暴漲暴跌，分分鐘爆倉。

而博弈的兩方，都有這個實力。“還有，給我將成30倍槓桿。我都有些後怕了”。米勒道：“從長期看，你的判斷是正確的，為什麼不持有列，雖然跌跌漲漲。可是整體局勢有利於空方”。

“聽我的，你忘記了，這次主要目的是給你們練手。同樣，見好就收，也是一種策略”。

米勒無奈道：“那好吧，我這就下令清空。”

“比我預期中還要好，日元匯市讓我意外的盈利百億美金，你們還擔心什麼”。董文博目瞪口呆，可是匯市那麼高的槓桿（低槓桿賺不到錢，只有高槓杆才能爆賺，自然判斷錯誤，也會把老本輕易輸掉）。“現在，幫我想想如何整理幫我花掉這筆錢吧。”

“好的，我們這就開始開會討論“。”暫時不要公佈新的注資情況。先把我把情況理順了。”

頂層會議室，董文定介紹道：“按照booS的一系列命令，我們現在陸續入股或者控股，開辦了兩百家企業，為了更好地管理。學習佳華控股的先進經驗，我們把它分拆成14個控股hc集團。

分別是王宏負責的長生控股集團，除了核心的由cEo連勝負責的長生地產，還準備入股，萬科，萬達等與我們有長期合作友誼的大陸房地產大中型企業。根據王宏判斷。入股我們需要利益最大化。有必要給他們一筆鉅額的美金。以便於他們購買國際化先進施工裝置。比如重型卡車，用於運土，重型混泥土鑽車用於運混泥土等等”。

曹文昭道：“預計投資多少”。“入股需要達到30%，至少需要10億美金，現在大陸美金管控嚴密。大部分企業都很難輕易拿到外匯份額。因此十億美金的價值遠高於82.8億人民幣。我們可以打入他們的香江賬戶，完成入股。入股需要擴大到35%，那麼需要15億美金。”

曹文昭道：“想想後來萬科，萬達動不動就是萬億市值（人民幣），於是點頭道：”給你15億美金，把事情做漂亮了。”

王宏嚇了一跳，這就有錢了。“感謝booS的信任。我一定更加努力做好”。

曹文昭點點頭，不就是把佳寧基金的錢，變成股份嗎，怕什麼。長生控股也就拿到控制權，比如派出董事會成員，或者財務監管等。這就是股權和管理權分開的好處，貪汙成本直線上升。

“這位是新成立的優樂控股cEo王欽，他名下的飲料公司優樂飲料集團，最近高價併購了內地著名的樂百氏和杭城的農夫山泉。這也是您的吩咐”。

曹文昭點點頭，歷史上在1989年建立的，九十年代大放異彩的樂百氏，在2000年莫名其妙的被法國飲料巨頭達能吃掉。原本想強強聯手，結果人家直接用自己的品牌，就借用你的人才庫和銷售渠道而已。不僅僅成功幫助達能打入國內。一大民族品牌，也成功被扼殺。

要知道這家1989年創辦的乳酸飲料，飲用水巨頭，在創辦四年後，1993年開始就有他們的百式奶品牌佔據行業第一，而且一直堅持到1999年。被收購後，就沒了第一。太奇怪了。

五百強的達能居心叵測，已經很明顯了。嫁給外資的華