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,但合併後的展訊完全可以不做。比如我就看好光電裝置部門“這是1999年錢伯斯63億美金買下的光纖裝置巨頭cerent組建的。

可以說如果思科原因放棄一些領域,展訊不做路由器,一樣可以接受,畢竟思科的霸主只要他們肯砸錢,瞻博也不是對手。最多像幾年後打下30%份額,撐死了就這樣。

這個時候譚秀眉興趣來了,如果這樣,那就很不錯,展訊很輕鬆就變成市值幾百億美金的巨頭。至於差額的錢。她不差錢。

曹文昭道:“思科太鹹魚,關鍵還是需要併購瞻博的團隊,以瞻博cEo拉米(Rami)創始人兼cto普拉迪普(pradeep·sindhu)為首的團隊。以他們的團隊改組思科的路由器團隊。

他們帶著團隊和部門加入思科以後可以形成鯰魚效應,而展訊以cEo李立油(歷史上09年才加入,現在提前了,就當蝴蝶效應)coo陳大彤,還有cto吳平 等來自青花大學的優先團隊,繼續主導合併後的展訊瞻博集團。可以簡稱展博集團,各取一個字。然後讓他們併購思科的那些不需要的多餘部門。可以形成強強聯手,最關鍵,展訊不缺拼搏精神,但缺資金和足夠多的技術人才和專利。這一點資金佳友財團很有錢,技術直接併購思科就可以。”

葉思純舉一反三,“這樣我們也可以把朗訊,華有科技等拉進來,一起進行互相交換部門。朗訊推出交換機和路由器領域,換取思科同等價值的部門轉讓。達到強強聯手。

還有英特爾也可以拉進來。微軟Ibm惠普就算了

不屬於我們核心產業。如果這樣,思科大概可以砍掉一半的業務,算了不這麼誇張,砍掉三分之一也有五百多億美金的交易。然後去做你說的智慧手機和大資料,雲端計算。五百億會不會太多”。

曹文昭道:“我估計短期內足夠,要把他們都做好,五百億根本不夠。這幾個領域任何一個做好了,思科成為五千億帝國很容易,如果都做好了,一萬億美金都打不住。想想做好了以後會把多少人藩王搶走。現在的柯達,索尼,三星,各種關聯企業的,都要被思科洗劫。”

葉思純譚秀眉也不寒而慄。想想雲端計算,會把多少伺服器公司逼的破產。想想智慧手機出現,現在一堆功能機巨頭,幾百億美金,幾千億美金。全部都要淘汰。現在兩三千億美金市值的諾基亞,未來也是賤賣了現在的核心部門:手機部門。賤賣以後市值就靠著軟體和技術專利,還剩下幾百億美金市值,這丟了的市值去哪裡了,自然被萬億帝國的蘋果公司搶走了。

“這個主意不錯,我把錢伯斯等人叫過來,也被華有的童子協,展訊的李立油等人叫過來。

這算不算陰謀。這如果算,那麼全球一直在不斷上演。

這種你好我好大家好的事情。錢伯斯果斷秘密跑來香江“度假”

實際上卻是佳華財團和佳友財團高層又一次組織了一小波關聯企業,組成新的聯盟。為了徹底讓瞻博和朗訊兩大對手推出思科核心領域,錢伯斯最終選擇妥協。

他必須為自己一次次併購付出代價。

然後高效的他們就開始了各種策劃。財團圈養收買的議員們開始活動。自然遊說公司也在努力為他們提供支援。剛剛得到加州財團鼎力支援得以繼續當大總統的小布什也很給面子沒個設定障礙,還幫著給Ftc等施壓。

然後為了照顧美國國民國情。瞻博cEo拉米併購展訊科技。成立了展訊瞻博集團。這個利好直接導致這家企業市值達到150億美金。

這裡面,譚秀眉自然也和青花大學達成了妥協。聞訊而來的華投高主任,立即追加投資。至於原來展訊第二大股東,控股36%的青花大學控制的紫光集團,已經被華投踢走了。

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