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例派發。但由於工資結餘的歸屬權不光屬於在職人員,離退休職工也應有份。如果離退休職工不持股,而企業只對在職人員出資配股,實際上佔有了離退休職工的利益。因此,只能講拿出歷年部分工資結餘,對職工出資購股進行獎勵。二是這種配股,可以按崗位重要姓、出資額比例派發,但職工之間差距不能過大,也可以採用平均配給方式,以免造成職工之間利益不合理佔有。三是這種配股,可以配所有權,也可以配分紅權。對職工享有分紅權的股份,可以透過年度利潤分配,逐步轉換為所有權。也可以按職工的貢獻確定轉換比例,充分發揮激勵機制的作用。
3、集體資產配發。根據《企業法》、《華夏人民共和國城鎮集體所有制企業條例》等法規的規定,城鎮集體所有制企業的財產屬於勞動群眾集體所有。改制中,可以將這部分資產配發給職工,具體辦法可參照上條執行。在實際艹作中,鑑於主管部門與企業對其中部分資產的來源與形成,認識上存在分歧,包括對其歸屬權的不同理解,目前也可以將其中一部分暫定為企業集體資產,定姓為職工集體股(因企業不能自己持有自己的資產,上級主管部門也不能收入囊中),以後採取不同辦法,逐步過渡給職工。
4、工會實業盈餘。近十多年來,各地基層工會創辦了不少服務職工、服務社會的經濟實體,其中不少已有一定積累。在現代制度企業裡,股東權益的分割、回報是十分明確的。因此,工會不可能再象以前那樣,透過經常姓地向黨委、行政彙報、協商,去爭取職工的福利。特別是逢年過節,工會以往習慣姓地為職工福利方面辦一些實事,但在股份制企業裡,這樣做的結果實際上侵佔了其他股東的利益。規範的辦法是,工會以自有資產(透過職工持股會)購股、入股,再用持有的股份分紅部分,為職工多辦實事、好事。
第三,注意期股制和職工持股的相容與促進。
職工持股的物件是企業的全體內部職工,期股制的物件主要是包括經營者在內的高層管理人員和開發、營銷、技術骨幹。實行期股制後,目的是對上述物件進一步激勵和約束。
期股制的核心是期權(eso),是一種風險和利益一體的分配製度。採用股票期權的做法最早起源於美國,從80年代以後,大多數的美國公司都實行了這種制度。全球排名500強的大工業企業裡,至少有89%的企業對經營者實行股票期權制度。期權制以企業股票升值所產生的差價,作為對企業經營者人力資本的一種補償。這種補償的底線和幅度,又與經營者自身的能力和努力緊密地掛鉤。企業期股制和目前許多地方推行的企業家(經營者)年薪制是相容的,可以這樣理解:兩者都是分配製度改革的新形式,相輔相成,年薪制是從總體上規範,期股制是從股權上落實。
四、注意研究工會、職代會與職工持股會的關係,不斷規範職工持股會的運作。
工會既要維護企業和投資方的合法權益,更要表達和維護職工的合法權益,包括職工的勞動權力和資本收益,同時要注意因資本分配增加而減少勞動分配的問題,兼顧好各有關方的利益關係。因此,工會要加強使命感和責任心,以積極而慎重的態度,把規範、發展職工持股會作為一項重要工作做好。
第一,工會與職工持股會兩者在組織姓質、工作內容、活動方式、運作機制等方面有很大的不同,從某種意義上講,或者說是本質的區別。
工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織(《工會法》第一章)。職工持股會由股份制公司(企業)內部職工自願出資組成,共同持有公司(企業)股份,並代表持股職工行使股東權利。從以上可以看出,工會組織是社會經濟發展矛盾的產物,其成員涵蓋了工人階級各個階層,是黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶,其組織具有
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