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品牌更新是問題的根源。一些企業往往依靠拳頭產品打天下，但隨時間的推移，原有消費者年齡漸大，社會在發展，時代在進步，品牌卻沒有跟著進步，而是停留在過去。看看我們周圍的品牌，這樣的現象比比皆是，不信我們問一問自己，是不是感覺“中華”香菸也在和我們“一起慢慢變老？”
品牌只有緊跟時代的節奏，才能幫助企業超越產品生命週期的困擾。芙蓉王深知，要使品牌永遠充滿活力，就要不斷推出新的產品，更新品牌形象。
因此，芙蓉王的產品策略是，永遠與時代同呼吸，既緊跟潮流，又引導潮流。在產品創新上，芙蓉王一路奔跑，從最初的芙蓉王，到藍王，完成了一次又一次的創新，創造了一個從低端到高階的產品奇蹟。
理論家們認為，新產品從高向低延伸順勢延伸，非常容易，可是要從低向高延伸即逆勢延伸，卻非常困難。尤其是像芙蓉王這樣，從20多元，延伸到60多元，這樣大跨度的逆向延伸幾乎是不可能的。然而根據市場調查，芙蓉王相信自己能夠做到。——這一點蕭宸知道，它的確做到了，毫無疑問。
投入了數千萬元研究經費的藍蓋芙蓉王，無論是內在質量還是外在形象，幾乎無可挑剔。在朗柳警方已經開始流傳著這樣一個真實的故事，一名警官出訪美國，將自己託關係弄到的藍蓋芙蓉王給美國同行品嚐，他們發出了這樣的驚歎：“沒想到華夏一個小小的朗柳市，能夠造出世界上最好的香菸！”就這樣，這位警官帶去的三條煙被美國同行們一掃而光。
芙蓉王似乎永不滿足，他要挑戰品質的極限：既要大幅降焦，同時又要保持口味和勁道。據說，芙蓉王正在研究下一代新產品，暫時還沒有確定其名字。不過蕭宸卻知道，下一次的新產品，想必就是那在全國甚至世界範圍內廣受讚譽的“藍軟”——“軟極”了吧。
甄共軍正色道：“細數著芙蓉王的流芳歲月，可以得出其產品延伸的精華：緊扣時代脈搏，永不停歇地開創市場所需之產品。”他強調了“市場所需”四個字。
“市場所需。”蕭宸深吸一口氣，點了點頭。
（未完待續）
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