第200章 開啟新專案

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大門口公示牌上面，鎮政府物價局還細心的貼了物價封頂參考價格。

“成董。建築結構為三層。下面兩層為磚瓦混泥土結構，上面一層為鋼結構。主要是為了趕進度。

畢竟幾百戶菜販都等著。

三層結構，第一第二層為菜市場。蔬菜，水果，水產等應有盡有。這麼我們採取的是租定方式。

也是需要安置那些原來的菜販問題，不能搞得人家失業不是。

第三層，為我們的直營社群零售店。我們採取的是倉庫儲存模式的日用超市模式。

我們按照o2o模式，也就是線上線下同時運作的模式。外加複製一點b2c模式（最典型的就是京東模式，平臺直銷，這裡的平臺不僅僅指美達網上平臺，還有連鎖的美達菜市場和美達超市連鎖）。也就是商家對使用者的直銷模式。

藉助我們的點評平臺和配送平臺等，直銷附近五公里的家家戶戶。

自然，如果有人招租願意承包，我們也願意和樓下的菜市場一樣，按照分類，交給他們運作。

畢竟做b2c太佔資金量了，畢竟要大規模進貨和囤貨，雖然可以押賬期。但遠不如我們多承包更多類似專案划算。

我們主要還是做平臺，而不是直接和菜販搶奪市場，以後大資料技術熟練了，應該會好點，可以根據每月銷量比例，進行進出貨調整，避免資金大規模浪費，佔用”。超市貨物是可以對廠家押賬單，但還是要結賬的，如果長期賣不出去，就會和幾年後的酷派等公司一樣，貨款積壓，瀕臨倒閉。

“恩，理解很透徹。但一定要做好工作。如果他們不樂意，不要強逼。網際網路這東西畢竟還是個新東西，不能指望所有人都能迅速接受，只有讓他們看到賺錢了，才會自願進入這個領域”。

剛說完，就看見菜場二樓，一堆人吵吵嚷嚷 。

一瞭解，還是相關管理者想要硬逼著商戶開通美達網外賣平臺。在網上買菜。很多人能那一理解。

最關鍵，需要配置，智慧機好理解，反正也要用，這個能理解。但是打單機和電腦等。

就讓他們難以理解了。

“你們愛租不租。這裡又不愁租。你們也不打聽一下，這附近有錢人那麼多，還會沒人租借。

更何況，你們開通了外賣平臺，不是可以賣更遠的地方嗎。多好的政策啊。\"

管理人也很氣憤的說。這不好心當做驢肝肺嗎。

“都讓讓，怎麼回事。怎麼還有這麼多人啊”、

“楊經理，沒辦法啊，工作不好做啊。”確實不好做。

這些菜販，年紀都不小，電腦普遍不會用，更不談智慧機了。

“那是你沒有努力，只想著回你的辦公室打遊戲是不是。大家好。我是美達菜場的負責人楊遇春。

你們有什麼不明白的。跟我說。我來解釋一下”。

“為什麼變卦，原來不說好了，拆了蓋新的，還是和以前一樣嗎。怎麼現在這麼多花樣，是不是想要變著法趕走我們。告訴你們，沒門”。一個老漢，激烈的抗議。

“沒有這種事。這個事，本來也是好事。既然你不樂意，就不辦就好了。

其實吧，現在時代日新月異。你們不能只等著客戶上門，現在都流行送貨上門、人家有錢人哪裡會跑來這裡買菜啊。都是網上下單，你們透過外賣騎手送過去。

你們也不看看外面車子動不動就堵住了。

也就周邊幾個小區的居民能跑來買一下。但你們看看著上下兩層，多大面積啊。

你們這麼多人，就指望這幾個小區吃飽飯。不可能的啊。那是不是要創收。那就把市場擴大化啊。

......\"總負責人楊遇春不