第201章 開啟新專案（2）

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爬樓梯來到三樓的他，就發現倉儲模式的美達超市。井井有條，但又和普遍的那種超市不一樣。典型的就是，很多東西都是集中堆放在一個貨架。數量很多，而且很多都是紙箱子存在模式。並沒有拆開。只有很少的樣品在邊上放著展示。

“成董，這裡大概能維持附近10天到半個月的出貨量。肯定不會斷貨。

我們隨時補充貨源。”負責的人，親自接借貸介紹

“你們那樓也招待客戶嗎”。“肯定招待啊。我們外牆還有美達超市的招牌。四面都有。雖然不臨街。但只要使用者想要買到附近最低價，就得來這裡。

自然，更多的我們還是指望網上銷售。”

“你們這個模式運作，有什麼困難嗎”。

“沒啥困難，就是忙的時候，可能貨梯不夠用。設計的的時候，最好能在後面再設計一個後門，方便騎手爬樓梯上來取貨。不然都等貨梯，肯定影響效率。”

“秘書，等會提醒一下楊經理，要給上下的騎手，留一個正常出口，不能都等著電梯上上下下。忙起來，哪有時間啊。

這都是經驗嗎！已經總結起來，方便下一批專案啟動。”。

這一批七個菜場，只是第一步。以後肯定會向全國佈局。

和十年前的那種團購生鮮模式並不一樣，他並不會直接去搶菜販的生意，而是幫他們銷售更多生鮮蔬菜。這又有一點c2c的影子。只做平臺搭建。不直接參與競爭營運。

自然也有水果之類的。“吃喝玩樂，應有盡有”的口號，絕對不是空穴來風。

竟然融資了一大把錢。就得花出去。

只有花出去的錢，才能賺到更多錢。現在十來億市值，並不是巔峰，而是開始。

隨後，他也去了其他幾個菜場。問題多如牛毛。但他都耐心解決。直到張義銘等人從美國回來。才逐漸移交工作。

事實上，這些菜場生意恢復後，都非常火爆。這和他們不斷打廣告有關係。

有錢了，大推廣也開始了。隨著騎手快破百萬了。他們也得給騎手們增加更多訂單量，不然是吃不飽的。

這個時候的張義銘是極其佩服成虎這小子的，明明是政府的爛攤子，都能被他用網際網路概念，做的風生水起。

這種模式的最可怕之處就是：流水巨大。

就是拿預交的一年租金。就讓他們可以隨便花......

這些錢被他們挪用去開設更多的菜場，那是必然的。

還有沉澱資金。二維碼這個東西，真的是神器，配合手機掃碼功能，和掃碼器，簡直是......太爽了。

幾乎每家每戶都在美達錢包留下餘額。

這絕對是相當大一筆沉澱資金啊。如果他們轉入餘額寶等類似理財工具。

他們可操作空間就更大了。

把這裡，移交給了張義銘等人後。

他又去主抓另一個騎手反應的問題：最後一百米的問題。

也就是使用者不在家，怎麼完成交易的問題。對張義銘陳誠等人是難以解決的。

但是他卻知道，後來的順豐就解決了，那就是鳳巢櫃的出現。

其實說出來很簡單的東西。就一鐵皮箱子，外加一個電腦倉儲管理系統。

當他招呼張義銘，陳誠等人來到一個小區門口的“美達貨櫃”。

所有人很快就明白了。

因為上面箱子上，都寫著使用方法。

根據顏色分為上下兩種，上面的為藍色圖文生鮮區，下面的大中小三類貨櫃的快遞區。

讓他，工程師親自操作一遍。包括系統直接發簡訊取件嘛，到工程師手上，都一目瞭然。

說穿了，一文不