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雷佳玲也不顧劉欣倩在旁邊，就伸出纖纖玉手，在趙安的腦門上，很親暱的拍了一下。
然後，恨鐵不成鋼的說:“你呀你，就是不喜歡動腦子，算了，還是我解釋給你聽吧，有很多人認為，做生意就是買賣產品和服務，其實，這種想法實在是太天真太單純太沒有生意頭腦了，比如說，你有的產品，別人也有，而且，你的產品質量，並不一定比別人的產品好，或者說，你的迎營銷團隊並沒有別人的強大，你又不捨得對市場進行投入，你憑什麼戰勝其他人？”
“有一句話說得好，魚有魚路蝦有蝦道，在這個世界上，魚和蝦多得數不過來，每一條魚和每一個蝦米都有自己的生存之道，你要想殺出一條血路，有那麼容易嗎？既然你知道不容易，那麼，你要想生存下去，那你就得另闢蹊徑，劍走偏鋒。”
“別人推銷產品和服務，你也跟著推銷產品和服務，那就沒有新意，沒有創意，最終，你依然極有可能被別人淘汰，你再反過來思考一下，要是你不去推銷產品和服務，而是從別人的需求出手，著眼於市場需求，去幫助別人解決需求，從而獲得報酬，那麼，你就沒有了競爭對手，也就很容易成功了。”
一口氣，雷佳玲又講了一堆大道理，這一次，趙安算是聽懂了，不過，似乎是為了講的更清楚一點，雷佳玲停頓了一下，又特意舉了一個例子。
這個例子，說的是一位非常著名的職業經理人，他的名字叫王大東，是肯德基亞太區原來的總裁。
王大東曾經是肯德基的重要人物，在他負責中國區業務之前，肯德基就曾經想開始打入華人市場，不過，肯德基選擇的第一站，卻是香港。
從理論上來講，選擇香港似乎是正確的，畢竟，肯德基的價位是比較貴的，如果選擇在中國大陸開店，就很難開啟市場，可是，肯德基先後兩次在香港開店，都全部失敗。
在王大東接手大中國區業務以後，他就暫時放棄南方市場，而選擇在北京開店，他這樣做的原因，就是肯德基是油炸食品，中國的南方比較熱，吃油炸食品容易上火。
在改變策略以後，肯德基在中國獲得了成功，雷佳玲分析說，肯德基之所以成功，就是因為王大東瞅準了國人的不同需求。
在肯德基成功以後，王大東又看到了另外一個很有挑戰性的事業，那就是女性用的衛生巾市場，沒想到，這一次，王大東卻失敗了。
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