第226章 新年新人新氣象

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韓華清每天到辦公室很早，一般七點三十分就到了，到了之後，先做衛生，然後坐下來安排一天的工作，她喜歡開會，班前班後都會開會，說話簡潔，做事雷厲風行，平時表情嚴肅，不苟言笑。

韓華清讓我佔一個桌子，以後大部分生產記錄就我來匯總了，資料統計給了宋麗芹。

我沒什麼意見，遵照執行。

石科長偶爾來車間辦公室，看看是否需要協調其他部門的事情，韓華清應對的很厲害，雖然下面的人有怨言。

第一個怨言是每天提前十分鐘上崗，幾乎百分之九十的人都不高興；第二是每天下班前三十分鐘開會，而且是班內開完車間開，目前是雷打不動；第三個是嚴格要求員工的儀容儀表、每天檢查個人衛生；第四個是崗位衛生的檢查，包含各種生產用具和生產裝置。

其實後面還有很多，但是聽到的最多的就是這些，都是偷偷的給石科長說的，至於石科長怎麼答覆跟他反饋資訊的人，我想應該不會支援，反而他會支援韓華清。

韓華清來自東北一個很大的藥廠，之前是壓片工作，後來做車間副主任，技術應該是有的，管理經驗應該也會有，不然領導幹嘛讓她來？還讓她帶了丈夫過來？還答應給她一套房子？

韓清華的丈夫，給安排到了維保車間做維修工，其實他是林場的普通工人，做維修，應該是零起點，就看對方能不能抓住機會了。

宋麗華也不高興，每天早到二十分鐘，然後多加了工資核算、資料統計，和之前的工作量根本沒法比，以前她只負責物料支領、車間成品、半成品費用核算以及車間機物料的統計匯總。

韓華清不太喜歡解釋她的安排和想法，喜歡別人聽話照做；她認為有不懂和不會的可以問，但是不能以此為藉口，拒絕去嘗試、去做；她也不喜歡有人跟她唱反調，主張你能做就做，不能做就走人！

她的行事方法跟石科長的做法是大相徑庭或者南轅北轍，當然，目的都是安全順利的把生產進行下去。

韓華清對人對事的態度，不管是內部管理還是外部協調，她都是“我對聽我的，你對聽你的。”可是，如果別人對，還用她來？

外用製劑那邊，孟慶仁也開始大刀闊斧的用自己的方式開展工作，不過也許是“男女搭配，幹活不累。”他那邊反彈不厲害，也許跟他並不是很懂技術和管理有關，他更多的工作是協調。

那個梁廠長，在外用製劑車間有一撥自己的人馬，不過孟慶仁採取的方式是懷柔和利用，有一次我們一起吃飯的時候，他說“唉，利用唄，誰到那個位置還不是幹活？”

付世凱去了技術科和實驗室後，更自由和舒服了，能找到他的，他說某件事沒經手，不清楚；要麼乾脆找不到他，人說在技術科，所以沒在實驗室；如果實驗室沒有，就是在技術科，反正，人是活的，會動！

包國輝，比較乖，一如既往的，每天奔波在倉庫、車間、質監科之間，檢查生產記錄的時候，會侃侃而談應該如何，等反問他“你在的時候，怎麼不這樣要求呢？”

他嘿嘿一笑，“崗位不同，職責不同啊！”

正解，讓我們所有的人都無話可說。

申榮月是過了正月二十才來上的班，景利民也是，不過沒人置喙，一個是事不關己，二是左右不了，至於小聲的議論，則無關痛癢。

申榮月回來後，跟包國輝開會，捎帶上了詹秋生，雖然理論上化驗室和質監科之間是平級單位，但是因為之前劉科長的年齡和他們之間的所謂的師徒關係，所以化驗室（詹秋生）願意聽從劉科長的建議或意見，尤其除了劉科長大家都是年輕人，工作經驗、人生閱歷都不足，一群人相處還算融洽，工作也配合的很默契。

如今，申榮月也以領導